Busca por novos modelos de negócios embarcados no PIX e Open Banking triplica faturamento de consultoria
O ano de 2020 foi marcado pela corrida de fintechs, bigtechs, bancos e empresas de outros segmentos em busca, não só da melhor forma de se posicionar para aproveitar a revolução que está em curso na indústria financeira, mas principalmente sobre como fazer isso sem correr riscos estando em plena conformidade com as normas do Banco Central e dos órgãos reguladores.
Consolidada como referência no direcionamento destas demandas, a boutique de consultoria estratégica, de negócios e regulatória Xsfera registrou, no período, um volume de faturamento três vezes superior ao do ano anterior, tendo em sua carteira de clientes desde gigantes globais da tecnologia até líderes locais de segmentos como varejo, indústria, logística, utilities, tecnologia, internet, real estate e educação, entre outros.
Para este ano, a projeção é de um crescimento semelhante, uma vez que quanto mais as inovações previstas nos anos anteriores se tornam realidade, mais oportunidades são identificadas pelo mercado e a procura por orientação de qualidade na tomada de decisão aumenta.
Os fundadores da Xsfera, Fausto Ferraz, Bruno Segatto e Arthur Rodrigues se baseiam em exemplos como o PIX, que após pouco mais de três meses de lançamento já acumula um volume de transações cinco vezes maior do que a quantidade de TEDs realizadas em 2021. Para os próximos meses ainda estão previstas novas funcionalidades como o PIX em conta salário, o saque PIX em estabelecimentos comerciais e o PIX por aproximação. Enquanto isso, começam a entrar em vigor as etapas de implantação do Open Banking, que prometem revolucionar a indústria financeira.
“Cada avanço amplia as possibilidades de estratégias. Todos querem aproveitar as oportunidades, mas querem estar certos de terem escolhido os melhores caminhos para evitar problemas na área regulatória. A experiência dos profissionais da Xsfera na coordenação em todas as fases da construção de alguns dos maiores casos de sucesso de fintechs e bancos digitais do país serve como referencial de qualidade e eficiência”, diz o CEO da Xsfera, Fausto Ferraz.
Ao longo de 20 anos de atuação no setor, os sócios da Xsfera já coordenaram mais de uma centena de processos de autorização junto ao Banco Central e dezenas de estruturações em regime turn-the-key de novas operações financeiras. “Para os novos entrantes, e até para as empresas que já oferecem serviços financeiros e estão se reestruturando para estes novos tempos, ter o suporte com este nível de know-how permite um patamar de assertividade nas escolhas que representa um diferencial competitivo de extrema relevância”, afirma Segatto.
Por sua vez, Arthur Rodrigues explica que, embora a questão regulatória concentre a maior parte das atenções, ela não pode ser tratada como um objetivo isolado. Para ele, a dinâmica da indústria financeira, que sempre foi bastante acelerada, está se tornando ainda mais efervescente com essas novas possibilidades. Isto exige agilidade para fazer diagnósticos rápidos, avaliar cenários futuros com precisão, escolher as alternativas mais vantajosas e colocar os projetos em prática. “Por isso a oferta de valor da XSFERA se configura em uma jornada end-to-end de concepção e implantação de um novo negócio financeiro”, afirma.
