Trabalho híbrido ajuda funcionários a aproveitarem melhor as férias com os benefícios do “anywhere office”

Trabalho híbrido ajuda funcionários a aproveitarem melhor as férias com os benefícios do “anywhere office”
Young girl wearing headphones during online job briefing from home.

67% dos funcionários acreditam que podem desempenhar suas funções trabalhando de uma viagem

No novo mundo do trabalho pós-pandemia as prioridades das pessoas mudaram, com ênfase cada vez maior no equilíbrio entre suas vidas profissionais e pessoais, a expectativa é de que o trabalho passe a se encaixar na vida, e não o contrário. A adoção de novos modelos de trabalho, possibilitam que pessoas desempenhem suas funções de qualquer lugar, trazendo uma série de benefícios, incluindo a escolha para trabalhar de onde se é mais produtivo e até estenderem suas férias, trabalhando dos mais diversos locais. Os efeitos desse novo modelo de trabalho vêm sendo analisados por diversas instituições de renome e reforçam a crença de que a mudança veio para ficar.

Um exemplo é o recente relatório levantado pelo IWG – líder global e nacional em espaços de trabalho flexíveis como coworkings e escritórios, para determinar as melhores cidades do mundo para realizar o “Workation”, a tendência que une trabalho a viagens. Baseado em sua rede, composta por quatro mil escritórios flexíveis em mais de 120 países, os dados mostram que, com a adoção do trabalho híbrido, 88% dos trabalhadores atuaram de locais distantes de suas sedes em 2022, enquanto 57% aproveitaram para estender suas férias, trabalhando diretamente dos destinos em que estavam viajando.

O relatório, que apontou o Rio de Janeiro como a sexta melhor cidade do mundo para praticar o “Workation”, ainda destacou que 67% dos funcionários acreditam que podem desempenhar suas funções trabalhando de uma viagem. Entre os benefícios do “anywhere office”, os mais citados pelos entrevistados foram também: 76% o equilíbrio entre vida pessoal e o trabalho, 52% a possibilidade de passar mais tempo com amigos e familiares, 47% economizar dinheiro viajando em dias de menor movimento e 30% desfrutar de férias mais longas.

Em complemento ao relatório sobre o “Workation” no mundo, o IWG também realizou outra pesquisa que revelou que 62% dos pais consideram estressante equilibrar o trabalho com os cuidados parentais durante as férias escolares de seus filhos. Como resultado, mais da metade dos pais utiliza sua licença anual para cumprir essas responsabilidades pessoais, enquanto apenas 10% conseguem aproveitar totalmente suas férias nesse período.

Para reduzir o estresse, 56% dos pais encontraram no modelo híbrido a solução para unir seus trabalhos às férias, especialmente entre os pais mais jovens, de 25 a 34 anos (67%). De forma geral, 78% dos pais expressam sua preferência por usar um espaço de trabalho flexível próximo de onde estão localizados. Os números são ainda mais significativos entre os adultos de 25 a 34 anos, dos quais 90% afirmam que aproveitariam um espaço de trabalho no modelo de hub-and-spoke, uma forma de organização de espaços de trabalho que conta com um espaço central (o “hub”) e os outros mais periféricos (“spokes”).

Essas descobertas mapeadas pelos levantamentos apresentam soluções para os empregadores sobre como eles podem aliviar as pressões e desafios enfrentados pelos funcionários com ou sem filhos, especialmente em épocas de férias, para que estes colaboradores possam aproveitá-las da melhor maneira possível com familiares e amigos, graças ao modelo flexível de trabalho.

“As empresas que adotam o trabalho híbrido percebem não apenas uma equipe mais satisfeita, mas também mais comprometida e produtiva. Este regime está ajudando a criar e manter uma equipe de trabalho mais saudável e equilibrada. Isso acontece porque os profissionais ajustam seu trabalho às suas vidas. Oferecer a opção de trabalho híbrido é uma maneira importante e simples para as empresas mostrarem que se importam com seus funcionários, e isso permite que eles tenham mais controle sobre seus horários e tenham mais tempo livre.”, pontua Tiago Alves, CEO do IWG Brasil.

Considerando que 71% dos entrevistados afirmaram que aceitariam um novo emprego apenas se oferecesse a flexibilidade de trabalhar remotamente em parte do tempo, e levando em conta que o setor de espaços de trabalho flexíveis deve crescer 600% até 2030, segundo dados do Indeed (o maior site de empregos do mundo), que relatou um aumento de 6.531% nas buscas por “híbrido” em 2022, fica evidente que o trabalho híbrido é uma tendência que se tornará cada vez mais presente ao longo dos anos.

Aproveitando as férias de final de ano, podemos alinhar uma conversa (online ou presencial, em uma das unidades Regus ou Spaces) com o Tiago Alves, CEO do grupo no Brasil e autor do livro “Nem Home, Nem Office”, publicado no ano passado.

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná. Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social. Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos. Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas. Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005). Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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