Fitness e negócios: 5 dicas de planejamento para quem quer empreender no segmento

Executivo compartilha estratégias práticas para interessados em estruturar o próprio empreendimento no setor 

Investir não é tarefa simples: exige coragem, disciplina e visão estratégica. Mas quando o assunto é saúde, qualidade de vida e bem-estar, o esforço tem se mostrado recompensador. O segmento fitness continua em expansão, dados levantados pela Tecnofit indicam um crescimento de 22,22% no faturamento do setor fitness em janeiro de 2025, comparado a janeiro de 2024.

Com a valorização do autocuidado, da longevidade e da busca por hábitos saudáveis, empresas que unem inovação, acolhimento e conveniência têm se destacado no cenário. É o caso da Academia Gaviões, com 50 anos de história e pioneira como a primeira rede 24 horas, hoje conta com mais de 60 unidades em funcionamento e mais de 100 em implantação. Segundo a CEO da rede, Priscila Aguiar, o êxito no ramo fitness depende de organização e clareza na estratégia. Ela lista cinco orientações para quem quer ingressar nesse universo com segurança:

1. Defina seu nicho e entenda a real demanda
“É preciso saber a quem você quer atender e com qual proposta. Hoje, o público busca mais do que aparelhos: procura vivência, acolhimento e resultados. Compreender o perfil do cliente e as necessidades locais é o primeiro passo para montar um empreendimento relevante”, explica. Além disso, analisar a concorrência e identificar oportunidades na região ajuda a construir diferenciais competitivos para o espaço esportivo.

2. Invista em capacitação constante
“Mesmo quem entra apenas como investidor precisa acompanhar o setor e entender minimamente o funcionamento da operação. Essa base garante decisões mais assertivas e aumenta a credibilidade da gestão”, afirma. Participar de feiras, congressos e workshops da área também amplia networking e dá acesso às tendências mais recentes da indústria fitness.

3. Escolha um modelo de negócio com suporte real
“Para quem está começando, contar com uma franquia estruturada faz toda a diferença. Uma rede que ofereça treinamentos contínuos, protocolos padronizados e suporte de gestão garante estabilidade e segurança ao licenciado em todas as etapas”, ressalta a empresária.

4. Priorize a jornada do aluno
“Aposte na variedade de modalidades, como danças e lutas, mas lembre-se: o grande diferencial está no atendimento. A jornada do aluno vai do primeiro contato até o pós-venda, reunindo experiências, pontos de contato e emoções que marcam esse relacionamento. Quando o espaço consegue transformar cada etapa em algo positivo e acolhedor, o aluno se sente parte da comunidade, o que aumenta a retenção e fortalece a reputação da marca”, destaca Priscila.

5. Tenha visão de longo prazo
“Academia não é um projeto de resultado imediato: além de acompanhar o mercado atual, é necessário fazer projeções, antecipar tendências e manter-se sempre um passo à frente. A fidelização vem da constância, da qualidade no serviço e da confiança construída no dia a dia, por isso planejamento financeiro e paciência são fundamentais para alcançar metas com estabilidade”, conclui.

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