O que as empresas podem fazer para reduzir a rotatividade de funcionários
O Brasil é o atual campeão mundial em rotatividade de funcionários. O turnover existe em todas as empresas, mas ele se torna mais prejudicial quando sua ocorrência é constante, pois a prática contínua gera custos com a contratação de novos funcionários, com os desligamentos, com o tempo de treinamento e até de adaptação.
Eu conversei com alguns consultores de RH, e eles me disseram que existem diversos fatores que motivam os profissionais a deixarem seus empregos em busca de novas oportunidades. Entre esses motivos estão a ausência de incentivos; os baixos salários; clima organizacional e não adaptação com a cultura da empresa.
Mesmo empresas que oferecem bons salários e pacotes de benefícios atraentes, têm apresentado grande rotatividade de pessoal, devido a falhas em perfis de liderança.
Então o que as empresas realmente podem fazer para diminuir a rotatividade de funcionários? Em primeiro lugar, elas devem detectar quais as razões que estão levando seus funcionários a deixarem a organização e trabalhar estratégias que estabeleçam a solução do problema. Caso o turnover se dê por razões motivacionais, o ideal é estudar possibilidades para estimular os funcionários a permanecerem na empresa, de maneira que eles enxerguem mudanças na gestão e, sobretudo se sintam valorizados.
Outra questão muito importante é a salarial e de benefícios. Empresas que oferecem participação nos resultados são muito desejadas e também muito concorridas. Treinar funcionários também ajuda a reter talentos, pois eles se sentem mais valorizados..
Enfim, existem muitas maneiras de reter talentos numa organização. Tudo vai depender é claro da visão empresarial, do modelo de negócios e suas políticas organizacionais.
