Empresa catarinense lança modelo de gestão inovador para melhoria do índice de feedbacks
Para a Teclógica, companhia especializada em gestão de processos de TI e Negócios, gestão de pessoas é um assunto sério, fundamental para o bom funcionamento de uma organização. Dessa forma, a cada treinamento da equipe de gestores, a empresa estuda a melhor forma de disseminar as informações e em como agregar o conhecimento oportunizado gerando valor para a empresa. E foi após o curso de Liderança Transformacional, ministrado para 28 gestores com o intuito de realizar um alinhamento e formatar um modelo interessante e funcional de trabalho colaborativo, que uma ideia surgiu para garantir a gestão efetiva do quadro de colaboradores.
A empresa instituiu um contrato de excelência com os gestores, baseado em sete diretrizes: Participar, Disseminar, Reunir, Feedback, Comemorar, Desenvolver e Compartilhar. Após esta definição, esses critérios passaram a ser a base do clima organizacional da companhia.
O Feedback ganhou atenção especial nestas ações: depois da padronização do método aplicado com as equipes, a empresa instituiu a periodicidade destas conversas. O registro das observações também passou a ser realizado, para que cada colaborador contasse com um histórico dos feedbacks em que participou. Posteriormente, foi identificada a necessidade da transparência. A empresa criou um mecanismo para mostrar a todos os colaboradores quem está com o seu feedback em dia. “As informações são apresentadas em grandes monitores de TV, distribuídos nas entradas de cada andar da empresa. A solução traz cubos virtuais representando a persona dos colaboradores, divididos por seus locais de trabalho – inclusive os que atuam de forma remota nos clientes ou em home office. Se a persona estiver colorida, o feedback está em dia. Em caso negativo, a foto fica acinzentada e tracejada, ou seja, é um alerta para o gestor”, conta a gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO), Joyce Oss Emer.
Este nível de transparência, de acordo com a gestora, garante colaboradores conscientes da importância que o feedback tem para a organização e líderes comprometidos em manter os retornos em dia. “Todos ganham. O alinhamento, motivação e comunicação são diretamente beneficiados”, diz.
Além das telas com o status de cada colaborador, também são projetadas informações internas como datas de aniversários, tempo de empresa, férias, viagens, atestado médico, licença maternidade/paternidade. Estes dados são integrados e atualizados com os sistemas do departamento de DHO e a programação é simplificada, feita pela própria equipe da área.
“Essa solução atendeu muito bem às expectativas da empresa, em especial do DHO, e está transformando o relacionamento dos gestores com os colaboradores. As maiores evidências que tivemos foram o aumento no índice de feedbacks em dia, melhoria na comunicação corporativa e o interesse dos nossos clientes e parceiros quando nos visitam sempre querer entender o que é, como funciona e para que serve a solução. Acreditamos que, assim como ele imprimiu melhorias no dia a dia, em breve outras empresas poderão ser beneficiadas, já que o software pode ser customizado de acordo com o perfil e a necessidade de cada organização”, finaliza o diretor de Inovação e Tecnologia da Teclógica, Clovis Murilo Vasselai.








