Cinco etapas para superar a crise

Para ampliar as chances e a velocidade de superação das dificuldades decorrentes da atual crise financeira, a consultora Gisela Kassoy dedicou os seis meses da crise, na formatação e sugestão de cinco etapas para seus clientes e parceiros visualizarem oportunidades e alavancarem suas empresas.

Confira as dicas da consultora, que se dedicaÂ á  capacitação de profissionais para a geração, avaliação e implementação de idéias que atingem desde melhorias e redução de custos até novos produtos e estratégias de marketing:

Primeiro: Distinguir as energias internas que podem ser mobilizadas para superar as adversidades alheias á  organização. A crise vem de fora para dentro, mas nem por isso deve ser paralisante.

Segundo: Avaliar, valorizar e motivar seus talentos internos, potencializando o capital intelectual e a garra para atender as necessidades de clientes externos.

Terceiro: Renovar, explicar ou reinventar a estratégia e táticas da empresa e vinculá-la, radicalmente, á s ansiedades e preocupações com custos, prazos e sucesso de seus parceiros atuais e futuros.

Quarto: Expor, discutir e negociar custos tanto com clientes como com colaboradores.

Quinto: Valorizar decisões de cunho emergencial bem como transformações que irão perdurar no longo prazo.