Empresários portugueses trazem a Curitiba a maior rede de franquia imobiliária do mundo
De olho no potencial do mercado paranaense, chega a Curitiba a maior rede de franquia imobiliária do mundo, que é a norte-americana RE/MAX. O lançamento da franquia será na próxima terça-feira. A empresa chegou ao Brasil em outubro de 2009, com uma estratégia agressiva para conquistar a liderança do mercado imobiliário nacional. Na época, quatro empresários com grande experiência no mercado imobiliário nacional e internacional investiram R$ 10 milhões para trazer a marca para o Brasil.
No Paraná, a franquia está sendo operacionalizada pelos empresários portugueses Paulo Carmona, Susana de Queirós e José Victorino, que também serão responsáveis pela marca nos estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A expectativa é de que até o final deste ano a RE/MAX tenha 30 franquias abertas na Região Sul. O que eu pude apurar, é que a taxa inicial de franquia é de R$ 25 mil. Em média, o investimento total ficará a casa de R$ 85 mil, com retorno médio para o franqueado de 18 a 24 meses.
A franquia RE/MAX, cuja sigla significa Real Estate Maximus, ou seja, o máximo resultado, comissão, cooperação, formação, serviço ao cliente e rentabilidade, oferece aos seus clientes um serviço de mediação imobiliária em que cada imobiliária funcionará como uma entidade independente, á qual foram concedidos os direitos de uso da marca e disponibilizadas as ferramentas de suporte ao negócio. Com sede em Denver, no estado do Colorado, nos Estados Unidos, a RE/MAX está presente hoje em 78 países, de todos os continentes, com sete mil franquias e cerca de cem mil corretores. No Brasil, a rede atua com 17 Masters Regionais localizados nos principais estados do País.
O modelo de gestão RE/MAX foi criado em 1973 nos Estados Unidos por Dave Liniger, um corretor experiente, mas desiludido com o estado das imobiliárias. Ao analisar o mercado, Dave Liniger verificou que uma boa parte das empresas não era rentável devido não só aos custos que tinham, mas também á incapacidade para reter os melhores negócios com equipes compostas por profissionais pouco produtivos e desmotivados. Para resolver estes problemas Dave Liniger criou um sistema baseado em três princípios: máximo serviço para o cliente, máxima comissão para o corretor e máxima rentabilidade para o franqueado.
