Palestra em Roda, uma nova forma de treinar funcionários
Ao invés de falar para um público parado e, por vezes disperso, o palestrante consegue a atenção total dos participantes, reunindo todos de mãos dadas em uma roda. O palestrante fala sobre motivação, liderança, cooperação e planejamento empresarial durante a dança. Com o uso de música e a repetição de movimentos corporais, o aprendizado acontece através de múltiplos estímulos, que ativam as emoções, fixando os conteúdos por até 60% mais tempo. De mãos dadas e atentos á dança, os participantes ficam totalmente envolvidos com a atividade. A palestra em roda atinge os resultados que as diná¢micas e programas de desenvolvimento de equipes tradicionais conseguem, em quase metade do tempoâ€, explica Naguel.
A base do método é a constatação de que a mudança no ambiente organizacional e na produtividade das equipes depende da emoção dos colaboradores em dois sentidos: a cognição através do estímulo da dança é melhor e mais duradoura; e a experiência de dançar com os colegas numa roda revela traços importantes dos colaboradores, o que ajuda na escolha da equipe e no planejamento das mudanças para alcançar melhores resultados na empresa. Alguns dão risada, outros se recusam a entrar, muitos ficam sérios e outros, mais soltos. A dança mostra o que uma diná¢mica de grupo tradicional não revela, porque os participantes não sabem como devem se comportar. በimprovável que o participante se prepare para apresentar um comportamento ideal. Na palestra em roda, a reação é totalmente espontá¢nea e reveladoraâ€, diz o consultor.
Segundo o empresário Giovani Miguel, diretor-presidente da Global Forest, o método foi decisivo para que a empresa tornar-se líder em seu segmento. Quando recebi a proposta da palestra em roda, confesso que fiquei assustado com a possibilidade de colocar a equipe para dançar. Mas resolvi experimentar e repito os treinamentos com freqá¼ência em todas as unidades da America Latina. A dança reflete as situações do dia-a-dia da empresa. Fez uma diferença enorme no desempenho dos colaboradores e no funcionamento da equipeâ€, conta.
A encarregada do setor de Recursos Humanos da Companhia Nacional de Abastecimento, Carolina Ferretti, conta que as mudanças na equipe da Conab começaram na semana seguinte á Palestra em Roda. O treinamento é totalmente diferente do padrão, que é sentar, ouvir, fazer uma diná¢mica e sair. Na semana seguinte, algumas equipes desceram, outras subiram. A mudança foi geral. በuma nova janela na organização das equipes, que percebem que a empresa precisa rodar. Sem integração, sem engrenagem, sem que os processos sejam completos, o trabalho trava. Os colaboradores entenderam que todo trabalho de cada um precisa ser concluído para que a equipe funcioneâ€, completa.
