Estudo aponta melhores regiões de Curitiba para novos negócios
Pesquisa realizada pela Agência Curitiba, que traçou o perfil econômico das nove administrações regionais mostra que as regionais Matriz, Portão, Boqueirão e Boa Vista são as que apresentam maior vitalidade empreendedora entre as nove áreas da divisão administrativa de Curitiba. Nas regionais Pinheirinho e Cajuru é o alto porcentual de crianças e adolescentes que chama a atenção. O estudo fornece informações para nortear investimentos de micro e pequenos empreendedores que tenham a pretensão de abrir negócios em Curitiba, além de orientar futuras políticas públicas. O Perfil das Regionais faz parte de um projeto que a Agência Curitiba passou a desenvolver este ano, o Observatório Econômico de Curitiba. O núcleo tem por finalidade a pesquisa, a coleta, a elaboração, o tratamento e a disseminação de dados estatísticos sobre o município.
Ramos de atividades existentes, vitalidade e potencial econômico e a estratificação da população por faixa etária, distribuída pelos bairros que compõem as regionais, são alguns dos índices apontados pelos perfis. O estudo cruza dados fornecidos pela Secretaria Municipal de Finanças, que aponta o potencial econômico, do Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Curitiba (Ippuc) e do Censo Demográfico do IBGE de 2010.
Segundo a presidente da Agência Curitiba, Gina Gulineli Paladino, esta é a primeira radiografia econômica básica do município. Ela explica que o estudo serve tanto aos trabalhadores, que podem buscar colocação nas áreas onde estão concentrados os segmentos de interesse, como aos empreendedores, que podem identificar vazios ou lacunas existentes nos bairros e em quais setores.
Gina ressalta que o estudo pode dirigir os empreendedores e os investimentos para espaços vazios, com a melhoria da distribuição dos empreendimentos pela cidade: “O poder público precisa lutar pela descentralização para que todos tenham as mesmas oportunidades e a mesma qualidade de vida de regiões mais desenvolvidas”. Um bom planejamento urbano trabalha para manter a população no bairro, o que reflete no tempo de deslocamento do trabalhador, no uso do transporte coletivo, no tráfego de veículos, na saúde, desafogando regiões com maior adensamento.
O estudo está servindo, por exemplo, de base para que a Secretaria Municipal de Trabalho e Emprego defina estratégias para organizar programas de qualificação, de acordo com as características de cada bairro.
Comparada às outras regionais, a Matriz lidera todos os índices econômicos, devendo ser observada como uma exceção. Composta por 18 bairros, a Matriz só não tem a maior concentração populacional, ocupando a quarta posição nesse critério. Em seguida vêm as regionais Portão, Boqueirão e Boa Vista. Em 2011, a Regional Portão possuía 28.944 empresas, seguida pelo Boqueirão com 20.779 e Boa Vista com 20.477 empreendimentos. Em contrapartida, ocupam a sétima, oitava e nona posição no potencial de crescimento de negócios as regionais Pinheirinho, CIC e Bairro Novo.
Gina lembra que nas regionais que apresentam maior potencial de crescimento há carências de atividades diversas porque, em muitos casos, ocorre a concentração de algumas cadeias produtivas, como acontece no Boqueirão, onde há predominância da cadeia do setor têxtil. “Enquanto que as regiões que não exibiram a mesma performance podem indicar novos espaços para empreendimentos”, diz.
Outro dado que chama a atenção na Regional Pinheirinho é o percentual de crianças (0 a 14 anos) e de jovens (15 a 29 anos). Essa faixa etária concentra 52,58% da população total, 168.425, somados os cinco bairros que formam a regional. A mesma característica é observada nas regionais Cajuru, com 47,3%, e Boqueirão, com 47% do total. Já na Regional Santa Felicidade verifica-se um crescimento da população de idosos (acima de 64 anos) a uma taxa anual de 4%.
Um dado comum às nove regionais é o fato de as mulheres representarem mais de 50% da população. A presidente da Agência Curitiba, afirma que informações como essas podem ser decisivas na hora em que o empreendedor for direcionar seu produto ao público que deseja atingir e definir a melhor localização para instalar o negócio, de acordo com o objetivo a ser traçado.
Crédito da foto – Luiz Costa
