Falta de gestão adequada é o maior problema enfrentado pelos pequenos negócios
O segmento de micro e pequenas empresas tem crescido de forma consistente. Este setor também tem mostrado grande capacidade de produção, flexibilidade para se adaptar ao mercado e às circunstâncias e rapidez na instalação. Entretanto, as micro e pequenas empresas que respondem por mais de 90% do total dos negócios no País têm revelado algumas fragilidades. A principal delas, é o padrão de gestão do negócio, que nem sempre segue uma linha profissional. E os pequenos têm pago caro por isso, especialmente em setores mais competitivos, onde é comum se ver grandes fracassos por falta de uma gestão adequada.
Eu conversei com alguns consultores, e eles me disseram que ao planejar o negócio, o empreendedor muitas vezes incorre em erros primários. Entre eles estão a falta de planejamento, desconhecimento do mercado, não ter um foco definido, descontrole do fluxo de caixa, inadequada divulgação do negócio, super estimar o volume de vendas, ou até mesmo escolher erroneamente os sócios e parceiros. Agora quando a empresa fracassa, tende a colocar a responsabilidade na carga tributária, na burocracia do serviço público, inflação, concorrência, juros altos, setor em estagnação ou retração. É claro que fatores externos ao negócio podem influenciar, mas a principal causa de falência está relacionada muito mais à inadequada administração.
Por isso é fundamental que os micro e pequenos empresários estejam conscientes da importância de uma administração profissional. Ao agregar aptidões gerenciais específicas em sua formação, o Administrador é o diferencial necessário para incrementar o desempenho dos negócios de pequeno porte e contribuir de forma decisiva para a redução do índice de fracasso desses empreendimentos.
