Como saber quem realmente está produzindo na empresa
A produtividade nunca foi tão perseguida como atualmente. Produzir cada vez mais gastando menos é a constante busca das empresas, independente do segmento em que atuam. Mas quando se comparam os números de produtividade do nosso trabalhador com de outros países, os dados são desanimadores. Estudos recentes constataram que nos últimos dez anos, a produtividade no Brasil avançou apenas 12%, ante um aumento de 152% da China.
Não é difícil reconhecer no ambiente de trabalho quem realmente está produzindo. Muitos trabalhadores desviam seu foco e com isso perdem a produtividade. É o caso daquele colaborador que possui uma função determinada, mas acaba sendo atraído para outras atividades. O tempo é gasto com desvios de função e ele acaba não gerando o rendimento esperado. Isso significa que o colaborador está aparentemente sempre “trabalhando”, mas não está produzindo.
Existe ainda o caso do trabalhador que vive dando desculpas ou justificando a falta de produtividade. Apontar o erro de outros é o principal motivo da perda de tempo e da improdutividade. Já assumir o trabalho é o melhor meio de se tornar profissional.
Outro motivo que atrapalha a produção é a falta de objetividade. A “bagunça” no ritmo de trabalho impacta na produtividade como uma forma de começar tudo e não terminar nada. Todo trabalho deve ter começo, meio e fim planejados. Cada passo deve ser seguido visando alcançar as metas e objetivos. São raros os casos em que profissionais fazem o bom uso do tempo para avaliar se o método de trabalho é coerente ao que se está determinado e o que se espera dele.
Os trabalhadores que se identificaram com algum destes itens, devem procurar corrigir sua forma de trabalho. É importante a contínua avaliação da conduta profissional, seu índice de resultado, suas falhas e seu bem estar com a profissão. O colaborador também deve valorizar seus pontos positivos, mas deve se desviar de atividades que estão atrasando a conquista de seu sucesso.
