Dificuldades de manter uma startup funcionando no Brasil
O futuro dos negócios não está mais restrito apenas a grandes empresas multimilionárias. Cada vez mais, o mercado olha de maneira ansiosa para startups de diversos segmentos, procurando adivinhar de qual delas o próximo projeto revolucionário nascerá. Porém, por mais complicado que pareça montar uma startup do zero, mais difícil ainda é mante-la funcionando, principalmente no Brasil.
Enquanto alguns países já reconhecem que as startups podem trazer um futuro promissor para a nação, e por isso oferecem facilidades para a consolidação delas, o Brasil ainda precisa melhorar, e muito, a receptividade a esse tipo de empresas.
Veja a seguir uma lista com 5 elementos que merecem análise no cenário de startups brasileiras, segundo Caio Bretones, CEO da startup Mobile2You, que se encaminha para seu 6º ano no mercado, especializada na criação de aplicativos para diversos segmentos.
1 – Aumento de incentivos governamentais
Enquanto empresas como Itaú e Porto Seguro criam incubadoras para incentivar pequenas empresas, essas ações pontuais não são suficientes para um país tão grande e diverso com o Brasil. O governo federal também precisa exercer um papel no crescimento das startups brasileiras. “Facilidades e incentivos fiscais e governamentais que deveriam ser dados são escassos. Se uma startup estiver contando com a ajuda do governo para se manter em pé, é quase certo de que ela não irá durar muito tempo”, diz Caio Bretones.
2 – Falta de know-how pode ser um problema
Por mais que o conceito de startups seja de certa maneira recente, alguns mercados, como os Estados Unidos e Europa, já possuem um certo know-how e sabem como trabalhar de maneira efetiva num ambiente de startup, com todas as incertezas e reviravoltas que esse tipo de empreendimento traz. Aqui no Brasil, encontrar talentos com conhecimento técnico é uma questão complicada, porque startups muitas vezes necessitam que as pessoas que lá trabalham, desempenhem funções que não são nativas de sua formação acadêmica e que em muitas vezes nem existem em empresas tradicionais.
4 – Encontrar seu lugar ao sol é difícil
“Devido a cultura de startup ser ainda uma categoria jovem, muitas definições ainda são obscuras. No campo de negócios, às vezes é difícil classificar um novo modelo recém saído do papel, pois ele não se encaixa no que já foi tradicional”, explica Bretones. O Uber é um ótimo exemplo, embora seu formato seja muito parecido com o táxi tradicional, o app é uma versão tecnológica e com mais recursos e diferenciais, por isso a dificuldade de encaixá-lo em categorias já existentes. Se o seu negócio é muito revolucionário, ou diferente, apresentá-lo ao mundo pode ser um desafio.
5 – Escassez de apoio
Aumentar a quantidade de eventos, hackatons e programas de aceleração é um muito necessário no cenário atual das pequenas empresas. Por mais que existam instituições como o SEBRAE ou cursos e assistências online voltados à startups, um ambiente mais amplo que oferecesse a convivência entre startups para adquirir novos conhecimentos e poder expor sua idéia, que mitas vezes são inovadoras mas se afogam em sua própria inovação.
