Casal aposta em projeto de farmácia e retorno ocorre em menos de dois anos
A associação a uma rede de farmácia associativista possibilitou a realização de um projeto de vida. Essa é a história da carioca Lucianna Moraes Milan e seu sócio e marido Jefferson dos Santos Barbosa, que, hoje, possuem uma drogaria Ultra Popular em Dourados (MS), e colhem os frutos de terem acreditado em seus sonhos. Lucianna trabalhava como farmacêutica e tinha o desejo de poder possibilitar às pessoas o acesso a um tratamento de saúde sem terem que pagar caro por isso. Jefferson, por sua vez, sempre foi o maior incentivador de seu caminho para o empreendedorismo.
A trilha por esse rumo se iniciou ainda no Rio de Janeiro, quando, em 2012, Lucianna participou de uma feira de negócios, e se deparou com a oportunidade de montar uma farmácia da Rede Ultra Popular em sociedade.
A opção deu tão certo que Jefferson, cansado da instabilidade profissional na empresa em que trabalhava, decidiu se tornar sócio nessa empreitada. Contudo, para que o plano se tornasse realidade, era necessário buscar um novo espaço e ter um capital maior.
“Foi nesse momento que realmente começou nossa história. Tomamos coragem e vendemos o único bem que tínhamos: nossa casa própria. Arregaçamos as mangas e trabalhamos. Com a ajuda da Farmarcas (administradora de redes de farmácias), fomos analisando dados das cidades disponíveis para um empreendimento farmacêutico em qualquer lugar do Brasil. Assim, deixamos o Rio de Janeiro e migramos para Dourados em busca do nosso sonho”, conta Lucianna.
A loja foi inaugurada em setembro de 2014 e o caminho não foi simples; enfrentaram muitas dificuldades por apresentarem um modelo inovador de lojas populares e com cestos para exposição de medicamentos, em uma cidade de 210 mil habitantes e uma concorrência acirrada.
Para superar esses percalços, o casal contou com o apoio da Farmarcas, que apresentou diferenciais que impulsionaram os negócios. “A ideia dos ‘anjos’ – profissionais capacitados para darem todo o suporte aos negócios – é muito boa e realmente nos proporcionou um grande diferencial, facilitando nossos trabalhos”, explica a empreendedora.
Outras ferramentas que ela destaca é o PAI (Painel de Aferição de Indicadores), a partir do qual se pode analisar com transparência a saúde da empresa. Também foram oferecida estrutura tecnológica adequada para gerenciamento da área financeira, análise de cadastro e controle de inventário, além do desenvolvimento interno de pessoas e processos a fim de monitorar e motivar o crescimento.
Os resultados surpreendem, pois, em março de 2016, com apenas um ano e meio de loja aberta, atingiram a marca de R$ 1 milhão em vendas no mês em apenas uma loja. Sobre o investimento da casa própria, já foi recuperado com um imóvel muito melhor, proporcionando ainda mais conforto a toda a família. Com esses resultados, as projeções são ainda maiores para o futuro, buscando melhorias na excelência do atendimento e dobrando as marcas alcançadas em 2016, o que é totalmente viável.
