Empresários devem adotar práticas diárias para evitar a falência do seu negócio
O maior objetivo de todo empreendedor é transformar sua empresa em um negócio competitivo e que ganhe muito dinheiro. No entanto, para que o negócio prospere são necessários vários esforços diários e muito comprometimento. A falta de dedicação e de uma comunicação assertiva, bem como a ausência de um trabalho bem feito em equipe podem levar a empresa a enfrentar graves problemas no futuro, gerando uma série de danos irreversíveis, inclusive a falência.
Só para lembrar, no ano passado os pedidos de falência aumentaram quase 4% em relação a 2015. Já os pedidos de recuperação judicial bateram recordes históricos e cresceram nada menos do que 45%.
Eu conversei com alguns consultores de empresas e pedi a eles que me apontassem alguns motivos que podem levar o negócio à falência e que, portanto, devem ser evitados.
O primeiro deles, é começar com o erro de não analisar o mercado antes de abrir o negócio. Quem pretende abrir uma empresa precisa analisar o mercado e verificar se os produtos ou serviços que serão oferecidos terão algum diferencial. Caso seja apenas mais um entre tantos outros é melhor repensar, pois a empresa poderá perder os clientes para a concorrência antes mesmo de abrir as suas portas.
Outro item importante e que contribui para a falência do negócio é ficar sem dinheiro. Quando o empresário aplica mal os recursos financeiros da empresa ou deixa de investir na redução de custos ficará descapitalizado, consequentemente, não terá condições de manter as portas abertas.
Um erro muito comum é não ouvir o que o cliente quer. Da mesma forma que os colaboradores são importantes na conquista dos resultados, os clientes são peças fundamentais no momento de se manter firme diante da concorrência. Neste sentido, é preciso ouvir os anseios, necessidades e expectativas, para sempre atendê-las da melhor maneira possível e assim atrair e fidelizar sempre os consumidores.
Por último, as empresas que não se preparam e não preparam seus colaboradores para as mudanças que ocorrem no mercado estão fadadas ao fracasso, pois não investem na implementação de melhorias, que podem transformar a forma de gestão e as experiências que os clientes têm com os produtos e serviços oferecidos.
