Empresas estão buscando cada vez mais motivar seus colaboradores através de prêmios e isso tem se refletido no aumento das vendas
A importância dada aos profissionais dentro das empresas vem sofrendo alterações ao longo dos últimos anos. Até algum tempo atrás, os empresários viam os trabalhadores como um operário, que tinha que retribuir o seu salário trazendo o maior lucro possível para o empregador. Hoje, os empresários continuam querendo obter o maior lucro possível, mas estão dando maior valor aos seus funcionários. O operário deixou de ser visto como uma máquina, passando a ser avaliado como um colaborador do processo produtivo.
Pesquisa realizada este ano pela consultoria Gallup, apontou que funcionários altamente engajados aumentam a satisfação do cliente, gerando um volume 20% maior nas vendas. Além disso, colaboradores motivados apresentam desempenho 147% melhor em relação às empresas que não promovem ações para motivar os funcionários.
Algumas empresas têm por hábito premiar os funcionários que se destacam com dinheiro. Mas, mesmo em períodos de crise, esta estratégia não é eficaz. Ou seja, a hora do reconhecimento é o momento de sair do lugar comum e dar dinheiro não é exatamente sair do lugar do comum. Dinheiro sempre chega em boa hora, mas não é algo que fica na memória por muito tempo. Por isso, as empresas precisam celebrar e reconhecer a meta alcançada e nesse caso, a proposta é que se ofereça uma experiência diferente, que depois de vivida, se torna uma boa lembrança e acaba virando história para se contar entre amigos.
Por incrível que pareça, hoje existem empresas especializadas em proporcionar aventuras e despertar emoção através de kits oferecidos como prêmio de superação de metas corporativas. Entre as campanhas pontuais com prêmios mais lúdicos e que têm um efeito muito bom na motivação da equipe estão viagens, aventuras como um salto de paraquedas, distribuição de aparelhos eletrônicos ou até mesmo por que não um carro? Promover festas de fim de ano, pequenos eventos mensais, como aniversários e outras reuniões também podem ser usadas para motivar os colaboradores.
Agora, não há como motivar um funcionário em meio a um ambiente ruim, em que ele não se sinta bem. Portanto, os empresários ou gestores que têm consciência que o clima não está bom na organização, devem imediatamente iniciar uma pesquisa de clima organizacional que indicará o motivo de os colaboradores se sentirem assim. Em seguida, devem resolver as questões apontadas por eles para promoverem a melhoria de clima.
