Inadimplência continua crescendo e além de diminuir o lucro das empresas, pode afetar pagamento dos fornecedores e dos colaboradores

Uma das situações mais preocupantes para qualquer tipo de empresa e os seus gestores é a falta de pagamento dos clientes. E os números sobre inadimplência este ano continuam elevados. Dados do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e da Serasa Experian, apontam que no final do primeiro semestre deste ano, o número de brasileiros inadimplentes chegou a quase 64 milhões, um crescimento de mais de 4% em relação ao mesmo período de 2017.

A falta de pagamento dos clientes e consumidores é um grande problema para as empresas e se não for contornado, pode gerar uma bola de neve que acaba afetando a economia do próprio negócio. Ou seja, a inadimplência de um grupo elevado de clientes além de reduzir os lucros da empresa, causa o aumento nas despesas, assim como dificuldade quanto ao pagamento de fornecedores, colaboradores, atingindo inclusive os estoques. Consequentemente, a empresa também pode se tornar inadimplente.

Uma das dicas mais valiosas para quem lida ou ainda não enfrentou a inadimplência dos clientes é ter calma. E ter calma neste momento não é fácil, mas de nada adianta agir com inimizade. Alguns dos consumidores com certeza teve problemas graves, como uma doença na família, um gasto emergencial, uma perda de emprego e outros, que impediram honrar certos compromissos. Nesse sentido, até mesmo para conseguir a atenção e cooperação do cliente inadimplente, o melhor a se fazer é agir com tranquilidade, sem se alterar e sempre procurar o entendimento para que ninguém saia perdendo. Quando uma empresa manifesta sua insatisfação com o cliente, dificilmente conseguirá que ele honre a dívida rapidamente.

Não existe uma receita para lidar com o problema. Cada caso é um caso e os inadimplentes precisam ser abordados de maneira certa. O primeiro passo é fazer com que a sua organização conheça, de fato, o cliente. Quando se sabe para qual público se está oferecendo produtos ou serviços, há uma noção de como é o seu perfil como consumidor.

Também é bom manter por perto aqueles clientes que estão sempre em dia com a empresa, honrando todos os compromissos Neste sentido é importante premiá-los e até estimular que não venham a ser inadimplentes. Concedendo descontos e fazendo promoções exclusivas eles se sentirão mais valorizados.

Outro passo é incentivar o pagamento à vista ou via cartão de crédito. Essas formas são maneiras seguras para evitar que o cliente faça dívidas na empresa, uma vez que não ficará dependente de enviar dinheiro para o negócio. E antes de vender é importante consultar o SCPC, Serasa e outras associações, para verificar se o cliente possui pendências financeiras em outras instituições ou se está com o nome sujo.

Por fim, a equipe de vendas da empresa deve trabalhar de forma conjunta com o setor financeiro, pois é ela quem conhece de fato o cliente da marca e poderá fornecer diretrizes assertivas para o setor lidar com a inadimplência de determinada pessoa. Procurar elaborar ou contratar um sistema que notifique as pessoas sobre determinado pagamento. Automatizar essa solução é uma boa saída para diminuir a inadimplência, visto que em determinadas situações, o cliente apenas não se lembrou de realizar o pagamento na data prevista.

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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