Liderança é um processo contínuo que nunca para

Liderança é um processo contínuo que nunca para

Por que as pessoas tão frequentemente desistem de buscar por melhorias? Seja em âmbito emocional e profissional?

A maioria de nós sabe a realidade de que “as promessas de ano novo” raramente duram até janeiro e muito menos o ano inteiro! Mas o que acontece?

Um dos pensamentos que venho desenvolvendo é que na liderança, assim como na vida, o aprendizado é um processo. E nós podemos nos tornar melhores com o passar do tempo, sempre desenvolvendo novas habilidades e melhorando os comportamentos.

Não existe um ponto de chegada na liderança, existe um caminho que deve ser percorrido. Quando um líder acredita que “chegou lá”, pode ocorrer um grande engano.

Quantas vezes escutamos sobre líderes que não se encaixam mais em uma determinada função porque “pararam no tempo”. Esse, que acreditou estar pronto, não buscou ser melhor e crescer.

A função do coach é ajudar os líderes a definir metas que aumentem a sua probabilidade de crescimento e mudança de longo prazo. Ao contrário disso, pode-se definir metas que podem trazer bem-estar a curto prazo, mas que levam a desilusão e, principalmente, a desistir rapidamente do processo de crescimento.

A única maneira de ser um líder em crescimento é quando ele entende e enfrenta a realidade de que “Eu tenho que monitorar a melhoria para o resto da minha vida”.

Liderança envolve relacionamentos, mudanças e ainda entender que as pessoas podem evoluir ao longo do tempo. Manter qualquer relação positiva requer esforço contínuo durante um longo período de tempo. Não ocorre porque alguém “melhorou”, mas sim, ficou nesse permanente estado de melhoria.

Um grande aprendizado que tive nos processos de coaching para líderes de sucesso é o de não trabalhar com clientes que não “compram a ideia” do processo. Como coaches, precisamos ter a coragem de testar o compromisso do nosso cliente em querer mudar. Se eles estão sem compromisso claro e definido, precisamos estar dispostos a parar o processo para o bem da empresa e para o bem da profissão de coach.

Nem todos estão dispostos a ter essa coragem, humildade e disciplina para se tornarem melhores. Mas quem está, sai na frente e são reconhecidos com mais rapidez.

Agora reflita, que  tipo de líder você quer ser?

O artigo foi escrito por Renata Tolotti, que é empreendedora, coach e palestrante.

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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