Leão Alimentos e Bebidas adota tecnologia hiperconvergente

Leão Alimentos e Bebidas adota tecnologia hiperconvergente
A Nutanix, líder em computação em nuvem privada, híbrida e multicloud, foi escolhida pela Leão Alimentos e Bebidas para quebrar paradigmas, trazer inovação ao ambiente e agregar valor ao negócio por meio da tecnologia hiperconvergente. O projeto foi concluído em parceria com a Lenovo, empresa líder no fornecimento de tecnologia inteligente, e a integradora RCZ para reduzir espaço no data center, aumentar a performance e centralizar o gerenciamento do ambiente.

Formada pela Coca-Cola Brasil e seus fabricantes regionais, a Leão Alimentos e Bebidas é responsável pela gestão de toda a cadeia produtiva da linha nacional de bebidas sem gás, chás e energéticos do portfólio da Coca-Cola no país. A empresa atua nos segmentos de néctares, sucos, bebidas mistas, isotônicos, chás secos e prontos para beber, além da marca Verde Campo de lácteos.

O principal data center do grupo fica na região metropolitana Curitiba-PR, que atende às necessidades primordiais e compreende equipamentos importantes da estrutura de TI. Nos escritórios ficam as salas técnicas com equipamentos para suportar a demanda local como servidores de infraestrutura, armazenamento e salas de telecom.

O que levou à escolha da hiperconvergência

De acordo com a Bianca Diel, CIO da Leão Alimentos e Bebidas, a complexidade de gerenciamento foi um dos grandes impulsores para começarem a procurar novas soluções do mercado. A estrutura antiga, de três camadas, que rodava antes da Nutanix era uma solução que já não tinha mais capacidade de expansão dos equipamentos, impedindo a empresa de crescer. Além disso, a parte de suporte trazia complicações, com diversos players e datas distintas de vencimentos de garantia.

Nesse contexto, Bianca Diel e Wilson Lunardini, gestor de Infraestrutura do Grupo, analisaram a possibilidade de realizarem uma manutenção no cenário e só fazer o refresh dos equipamentos anteriores. Entretanto, havia a proposta de procurar por uma tecnologia mais inovadora, que agregasse valor ao negócio quanto à performance e ao custo de investimento também. Mesmo com orçamento limitado, a Leão buscava algo que atendesse toda a carga de trabalho, contemplasse o crescimento e que preservasse o investimento já feito.

“Chegamos à conclusão junto à RCZ que o que precisávamos era uma solução de hiperconvergência e de todas as fabricantes que pesquisamos, a Nutanix seria nossa melhor escolha”, diz Lunardini.

De acordo com o gestor da infraestrutura da Leão, o principal desafio foi quebrar o paradigma de colocar todos os equipamentos (praticamente quatro racks que preenchiam uma sala inteira de data center, com todas as informações armazenadas de anos de uso) em apenas três appliances Lenovo, ocupando pouco menos de meio rack, economizando espaço físico e custos com energia elétrica pela redução do uso do ar-condicionado. Essa proposta foi algo bem inovador ao grupo uma vez que foram os primeiros de toda a cadeia a migrar para a hiperconvergência. Parte dessa etapa também conteve a apresentação de soluções de mercado e exemplos de clientes que já utilizavam a tecnologia.

“Tivemos que romper um conceito estabelecido há anos na empresa e levar para dentro de casa a ideia de que podíamos fazer tudo aquilo que estávamos propondo com uma performance melhor a um custo menor do que uma solução de três camadas, somente com poucos appliances”, explica Lunardini.

O gestor disse que a questão financeira foi um fator decisivo uma vez que havia também a necessidade de promover um upgrade de performance com objetivo de maximizar o desempenho de alguns serviços e entregas que estavam sendo prejudicados. Sob o ponto e vista de negócios, essa necessidade já estava definida e era necessário dar um próximo passo. Quando foi possível apresentar uma solução nova com uma garantia de performance comprovada em outras empresas a um valor dentro do orçamento, o projeto foi aprovado prontamente.

Projeto

A Leão possuía dois chassis híbridos com 14 blades cada e hiperconectado com dois storages por meio de SAM (Software Asset Management). Junto com as blades possuíam também outros servidores físicos que complementavam a estrutura. A Leão possuía em torno de 200 servidores físicos e virtuais.

Atualmente, a Leão possui em torno de 2 mil usuários passando pela hiperconvergência, desde o administrativo até a fábrica. Lunardini aponta que a hiperconvergência está sendo usada para orquestrar tudo de forma integrada. “Centralizando tudo em uma única tela de browser podemos ver a saúde do ambiente, fazendo do gerenciamento da Nutanix algo muito mais prático e ágil do que outras soluções de virtualização. Antes, estava tudo fragmentado, com equipes multidisciplinares. Hoje o ambiente ficou mais simplificado”.

A implementação física foi feita em apenas um fim de semana. O tempo de downtime durante a migração foi mínimo, assim como o impacto para os negócios durante todo o processo. Quanto à criticidade do sistema, Lunardini afirma que ter um ambiente indisponível é um cenário que não pode existir, “um minuto de indisponibilidade no sistema pode gerar até 18 minutos de indisponibilidade em uma linha de produção. Durante o projeto não tivemos nenhum incidente causado pela migração dos servidores”, comemora o gestor.

Benefícios para os negócios

A redução do espaço físico foi bastante significativa, em torno de 3,5 racks. Hoje três appliances da Lenovo ocupam 6Us com 300 TB de armazenamento e toda parte de processamento e memória foi aprimorada em relação à solução anterior.

“Devido à densidade dos equipamentos da Lenovo (2U’s) o cliente obtém redução de espaço físico e grande eficiência energética, reduzindo, também o consumo de energia. Esses resultados só foram alcançados graças ao investimento da Lenovo em pesquisa e desenvolvimento”, diz Rodrigo Guercio, Country Manager da Lenovo Data Center. “É importante destacar, também, a robustez da infraestrutura da Lenovo, que possui arquitetura redundante e o maior índice de estabilidade na plataforma x86”, completa Guercio.

Além disso, a Leão Alimentos e Bebidas conta com o Premier Support, serviço oferecido pela Lenovo para melhorar a experiência e aumentar a eficiência dos clientes corporativos. Com ele, a equipe de TI concentra suas demandas em um único ponto de contato para resolução de problemas por meio de suporte com técnicos capacitados e comprometidos a resolver as demandas de maneira rápida e precisa. No caso de problemas com a solução, o Premier Support oferece reparo no próximo dia útil e acesso prioritário a peças diminuindo, assim, o tempo de inatividade e mitigando interrupções de produtividade. “A Lenovo é uma parceira de longa data e nunca tivemos problemas relacionados a manutenção ou atendimento, sabemos que é um hardware que traz tranquilidade”, diz Lunardini.

Quanto ao lado financeiro, o custo-benefício do projeto de hiperconvergência com hardware Lenovo e software da Nutanix foi o melhor do mercado. Para Lunardini, em relação a parte de administração e migração de máquinas, o ganho de tempo é o grande destaque, “é possível montar uma máquina ou alterá-la em questão de minutos. Antes, para montar uma máquina virtual zero, precisava de pelo menos meia hora. Com Nutanix esse tempo baixou para bem menos de 10 minutos”.

“A Leão Alimentos e Bebidas identificou na tecnologia hiperconvergente uma aliada para impulsionar seus negócios na medida em que otimizam sua infraestrutura e simplificam todo o gerenciamento de seu ambiente. É uma grande satisfação para a Nutanix poder fazer parte desse passo rumo à inovação e transformação de uma empresa como a Leão”, diz Leonel Oliveira, diretor geral da Nutanix Brasil.

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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