66% das empresas brasileiras dizem cumprir meta para aumentar o número de mulheres em cargos de liderança
Um levantamento do ManpowerGroup — consultoria de soluções de Recursos Humanos — revelou que 66% das empresas brasileiras dizem estar cumprindo a meta para aumentar o número de mulheres em cargos de liderança. O estudo “Mulher Presente”, sobre igualdade de gênero, ouviu 39 mil pessoas em 40 países, e tem o objetivo de ajudar organizações de todo o mundo a acelerar o progresso de paridade.
A pesquisa também perguntou aos entrevistados se a empresa tem um prazo estabelecido para aumentar o número de mulheres em cargos de liderança e 47% responderam que até 2022, outros 35% afirmam ter meta até 2023 e 2% não têm prazo definido.
“Não há dúvidas de que organizações com mais mulheres em cargos de liderança apresentam melhor desempenho nos negócios. Embora algumas pessoas acreditem que o problema de equidade já foi solucionado, nosso estudo mostra que ainda há um caminho longo e desafiador a ser percorrido para chegarmos na igualdade de gênero”, diz Milena Pacheco, consultora de carreira e desenvolvimento de Talento da Right Management, empresa do ManpowerGroup.
Os dados mostram que 37% das organizações brasileiras estão focadas em programas internos de desenvolvimento de lideranças, enquanto 28% estão criando uma cultura organizacional inclusiva e 24% com foco em parcerias com universidades e educação, enquanto 3% não contam com nenhuma iniciativa.
Com base em suas pesquisas e especialistas, o ManpowerGroup também listou 4 maneiras de acelerar a igualdade de gênero no mercado de trabalho. São elas:
Atenção aos números e ao progresso:
Comprometa-se com progressos mensuráveis e acompanhe os resultados de representação, contratação e promoção de mulheres.
Ajuste o pipeline de gestão:
Estabeleça uma meta para inclusão de mais mulheres na alta gerência, facilitando a ascensão de mais mulheres à liderança sênior em sua organização.
Cresça e desenvolva as colaboradoras:
Ajude as mulheres a desenvolver mais habilidades técnicas e pessoais, identifique conjuntos de habilidades adjacentes para novas funções e demonstre como curtos períodos de treinamento podem acelerá-las de uma posição para outra.Forneça o que as mulheres querem:
As mulheres são mais propensas a valorizar a flexibilidade em locais e horários, incluindo a opção de trabalhar horas a mais em alguns momentos e poder ter tempo para focar em sua saúde mental e bem-estar em outros.
