Saiba como a gestão do fluxo de caixa é importante para seu negócio
De acordo com pesquisas, 60% dos pequenos negócios encerram antes de completarem cinco anos de atividade
A gestão financeira é um dos maiores obstáculos enfrentados por empresas recém-estabelecidas. Conforme estatísticas da Secretaria de Governo Digital, 60% dos pequenos negócios fecham suas portas antes de completarem cinco anos de atividade. Além disso, 39% desconhecem o fluxo de caixa essencial para manter suas operações viáveis. Dentre os fatores que contribuem para esse panorama, destacam-se a dificuldade em definir o lucro líquido almejado e os erros na definição de preços dos produtos.
A gestão do fluxo de caixa tem se consolidado como um dos pilares fundamentais para a saúde financeira das empresas, especialmente em cenários de crise econômica. Nesse contexto, a contabilidade desempenha um papel estratégico ao monitorar e controlar as entradas e saídas de recursos, abrangendo contas correntes e aplicações de curto prazo.
A análise detalhada do fluxo de caixa é uma ferramenta essencial para as empresas compreenderem os pontos críticos de gastos. Por meio de relatórios mensais, como, declaração de fluxo de caixa, DFC e DRE (Demonstração do Resultado do Exercício), os gestores conseguem avaliar custos mais relevantes e identificar possíveis desperdícios. A comparação mensal dos fluxos financeiros possibilita uma análise aprofundada das variações nos custos, categorizadas por filial, segmento de produto ou outras divisões relevantes.
Na avaliação da diretora Executiva da NTW Belém Metropolitan Tower, Alzieth Almeida Vilhena, para melhorar o planejamento financeiro e evitar a insolvência, a implementação de ferramentas como o ERP (Enterprise Resource Planning) é indispensável. Esses sistemas centralizam e automatizam informações, oferecendo dados em tempo real para a tomada de decisões.
A adoção de um ERP eficiente permite que os gestores disponham, até o quinto dia do mês subsequente, de relatórios claros sobre receitas, custos e novas oportunidades, como expansão de mercados ou lançamento de produtos. Assim, o planejamento financeiro pode ser elaborado de forma precisa, alinhando metas de receitas e despesas às estratégias de crescimento.
A consultoria contábil também se destaca como um apoio indispensável para os empresários enfrentarem oscilações de mercado. Empresas que contam com assessoria especializada têm acesso a reuniões periódicas e orientações sobre as melhores práticas de gestão, além de análises detalhadas de indicadores como liquidez corrente, endividamento, EBITDA, alavancagem e ROI (Return on Investment).
”Em momentos de crise, a contabilidade vai além da organização financeira, atuando na reestruturação e implementação de processos internos para garantir a continuidade e o crescimento das empresas”, finaliza Alzieth.
