IA pode ajudar no desenvolvimento de talentos e aceleração de negócios
Trilhas proprietárias, programas de certificação e dashboards com dados sobre toda a jornada dos colaboradores conectam competências, mobilidade interna e produtividade em funções críticas
A inteligência artificial deixou de ser apenas uma tecnologia de automação e passou a ocupar um papel estratégico no desenvolvimento de pessoas e na aceleração de negócios. Diante da velocidade da transformação digital e da escassez de profissionais de tecnologia, as empresas precisam reter e desenvolver talentos no mesmo ritmo, e a IA tem sido uma aliada decisiva nesse movimento. Organizações de diferentes setores estão utilizando algoritmos para personalizar trilhas de aprendizagem, identificar lacunas de competências, apoiar decisões de mobilidade interna e reduzir o tempo necessário para que colaboradores atinjam alta performance em novas funções.
Segundo especialistas em gestão de pessoas, esse movimento representa uma mudança de paradigma: aprender não é mais um evento pontual, mas parte do próprio fluxo de trabalho. Com dados e IA, organizações conseguem alinhar desenvolvimento individual a metas corporativas, criando vantagem competitiva por meio da capacitação contínua e melhoria dos seus talentos.
A TIVIT, multinacional que conecta tecnologia para um mundo melhor, opera como learning company há mais de 10 anos, integrando o desenvolvimento de pessoas ao modelo de negócio e à execução estratégica. Com IA, personaliza trilhas de aprendizagem, acelera o ramp-up e apoia decisões de mobilidade interna.
Em 2024, conquistou 55.589 concluintes de treinamentos, 52.583 horas de capacitação, mais de 3,6 mil certificações técnicas e preencheu mais da metade das vagas elegíveis com talentos internos. Para sustentar esses resultados, a empresa criou um ecossistema de aprendizagem com o Mobiflix, plataforma LXP com múltiplos conteúdos e recomendações por IA para indicar conteúdos conforme perfil, inventário de competências e objetivos de carreira, integrando-se ao SRA e a plataformas de parceiros. A experiência inclui lives e aulas híbridas, além da TIVIT University, que abriga iniciativas como T-Cert (certificações externas alinhadas ao negócio) e Tech English (parceria com a EF Education First), bem como parcerias com big techs e certificadoras.
Essa combinação já mostra impactos claros: a empresa mantém o selo Great Place to Work pelo quinto ano seguido, com 88% de índice de confiança. Além disso, a integração de novas operações e a entrada em verticais como saúde, agro, varejo e finanças, foram acompanhadas de um movimento educacional para alinhar cultura e competências e reduzir o time-to-productivity em funções críticas.
IA como catalisador de crescimento
Sem perder o foco no negócio, a TIVIT atua como uma organização baseada em competências (skills-based org): mapeia skills críticas, conecta trilhas à demanda real e estimula a mobilidade interna, com academias como Leadership, Sales e o Programa de aceleração de carreira (PAC). O próximo ciclo prioriza IA para conteúdo dinâmico e personalizado, automação de curadoria e learning in the flow of work, reforçando a transição de “educação” para capacitação aplicada à cultura e ao tech stack da companhia.
Além disso, a TIVIT criou o TIVIT People, plataforma que integra toda a jornada do colaborador em quatro módulos: Welcome, que garante um onboarding 100% digital, com assinatura eletrônica e certificação digital, acelerando a admissão e fortalecendo a experiência já no primeiro dia; Lifecycle, que centraliza a gestão de dados e documentos com apoio de IA, em nuvem e em total conformidade com a LGPD; Evolution, que conecta planos de desenvolvimento, mapeamento de competências, identificação de lacunas, sucessão, liderança e ciclos de feedback; e Engage que promove um acompanhamento contínuo de clima, permitindo identificar rapidamente pontos de atenção em engajamento.
O grande diferencial está na integração inteligente: os módulos compartilham dados para oferecer uma experiência fluida ao colaborador e gerar insights estratégicos para a gestão. Para executivos, a solução disponibiliza indicadores como skills coverage, horas de aprendizagem e conclusões, além de dashboards customizáveis com visibilidade preditiva, conferindo autonomia às lideranças e integração via API com outras ferramentas de gestão de pessoas.
“Aprender deixou de ser um evento pontual para se tornar parte do trabalho. Com trilhas de desenvolvimento conectadas aos resultados do negócio e curadoria apoiada por IA, aceleramos o ramp-up, ampliamos as certificações e criamos reais oportunidades de crescimento, reflexo direto na nossa taxa de promoções internas”, afirma Tatiana Lorenzi, CHRO da TIVIT.
Segundo a executiva, o compromisso é contínuo: ampliar conteúdo dinâmico, fortalecer learning in the flow of work e integrar novas soluções, mantendo marcos claros para certificações, evolução de carreira e resultados de negócio. “Quando analisamos skills coverage e time-to-productivity, a lógica é clara: investir em aprendizagem aplicada fortalece o crescimento, acelera a integração de aquisições e eleva a qualidade da tomada de decisão em gestão de pessoas”, complementa Lorenzi.
Com o TIVIT People e seu modelo de learning company, a TIVIT oferece ao mercado uma solução comprovada apoiada nos dados relevantes do cliente e um motor de geração de informações através da inteligência artificial para transformar talentos em vantagem competitiva, unindo aprendizagem, dados e tecnologia para acelerar resultados e fortalecer a cultura organizacional.
