Cinco estratégias para pet shops aumentarem as vendas em 2026

Cinco estratégias para pet shops aumentarem as vendas em 2026

CEO do Fórmula Pet Shop explica como transformar o início do ano em resultados reais

O setor pet brasileiro segue em expansão com projeção de alcance de R$ 77,2 bilhões em faturamento em 2025, segundo a Abinpet e o Instituto Pet Brasil, impulsionado pelo aumento do consumo emocional dos tutores, que cada vez mais tratam seus animais como membros da família. Apesar do cenário positivo, o começo do ano ainda é desafiador para muitos pet shops, tradicionalmente marcado por queda no fluxo e necessidade de reorganização financeira.

Pensando nisso, Ricardo de Oliveira, CEO do Fórmula Pet Shop e sócio e diretor de expansão da Bable Pet, reúne cinco estratégias práticas para transformar o início de 2026 em crescimento, previsibilidade e fidelização.

1. Crie experiências, não apenas promoções

Mesmo fora dos períodos festivos, o tutor busca diferenciação. Apostar apenas em descontos pode comprometer a margem sem gerar fidelidade. Experiências simples, como kits personalizados, ações de boas-vindas ao novo ano ou pequenos mimos simbólicos, fortalecem o vínculo emocional, aumentam o ticket médio e estimulam o retorno à loja. Segundo Oliveira, “experiência gera memória afetiva, e isso tem um poder comercial muito maior do que simplesmente colocar um produto em promoção”.

2. Conecte o discurso de vendas ao cuidado contínuo com o pet

Com a nova onda de tutores considerando seus pets como filhos, o início do ano é o momento ideal para reforçar a ideia de planejamento, bem-estar e cuidado ao longo de todo o ano. Produtos ligados à rotina, saúde, conforto e qualidade de vida ganham força quando apresentados como parte de um compromisso contínuo com o animal. “Quando o tutor entende que está investindo no cuidado do pet ao longo do ano, e não em uma compra pontual, a decisão se torna muito mais consciente e recorrente”, explica o especialista.

3. Use o início do ano para estruturar receita recorrente

O primeiro trimestre costuma ser mais fraco para o varejo pet, o que torna essencial transformar vendas pontuais em previsibilidade financeira. Planos de assinatura, pacotes de banho e tosa, clubes de vantagens e serviços recorrentes devem ser ofertados logo no início do ano, quando o tutor está reorganizando gastos e rotinas. Para Ricardo, “quem estrutura receita recorrente no começo do ano reduz a sazonalidade e garante mais segurança para o negócio ao longo dos meses”.

4. Ative parcerias com negócios da vizinhança

O fortalecimento da economia local segue sendo uma estratégia eficiente no início do ano. Parcerias com cafeterias, salões de beleza, espaços pet-friendly e pequenos varejistas permitem criar ações cruzadas, sorteios, cupons e brindes. Além de atrair novos tutores, essas iniciativas aumentam visibilidade e fortalecem a marca na região. Para Oliveira, “quando o comércio do bairro se movimenta em conjunto, todo mundo ganha. É uma estratégia simples, de alto impacto e custo quase zero”.

5. Planeje suas ofertas para evitar prejuízo

O começo do ano é o momento ideal para rever números e ajustar estratégias. Em vez de baixar preços aleatoriamente, o ideal é analisar o CMV (custo da mercadoria vendida), priorizar produtos que precisam girar e focar em categorias com maior rentabilidade. Kits promocionais inteligentes e itens de entrada com bom giro ajudam a movimentar o estoque sem comprometer a saúde financeira da operação. Nas palavras do executivo, “promoção não é queima de estoque; é estratégia. Quando o cálculo é bem-feito, você vende mais e mantém margem”.

Com planejamento, posicionamento e foco em relacionamento, o início de 2026 pode deixar de ser um período de retração e se transformar em uma alavanca de crescimento. “O tutor continua consumindo, mas está mais racional. Quem entrega valor, experiência e organização se destaca, fideliza e cresce com consistência”, conclui Ricardo.

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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