Governança trabalhista e planejamento reduzem demandas na Justiça

Um dos maiores problemas enfrentados nas empresas após o desligamento dos colaboradores são as eventuais demandas na Justiça do Trabalho. De acordo com o Tribunal Regional do Trabalho do Paraná (TRT-PR), em 2011 foram protocoladas 117 mil novas ações trabalhistas no estado. Mas uma tendência recente tem sido capaz de, ao mesmo tempo, promover maior qualidade no ambiente de trabalho e prevenir futuros conflitos na Justiça. Essa nova forma de gestão chamada Governança Trabalhista alinhada ao planejamento estratégico vem produzindo como resultado a satisfação dos colaboradores, menor rotatividade e contribuindo para reduzir o número de processos nas varas trabalhistas. Esse será um dos temas tratados durante o evento Governança Trabalhista como Vantagem Competitiva”, que será realizado pela Becker, Pizzatto & Advogados Associados no dia 28 de agosto em Curitiba.

No Grupo OM Comunicação Integrada, composto pelas empresas OpusMúltipla Ideias que Funcionam, Brainbox Design Estratégico e HouseCricket Digital & Direct, isso já é realidade e vem rendendo bons frutos desde que a iniciativa foi implantada em 2007. Com a tarefa de unir Governança Trabalhista e planejamento estratégico, a empresa conseguiu, ao longo dos anos, reduzir as demandas judiciais. Segundo o vice-presidente administrativo-financeiro do Grupo OpusMúltipla, João Namir Moro, esse tipo de planejamento estratégico contribui para a criação de um sistema de prevenção de continências e uma melhoria na satisfação dos colaboradores, eliminando o risco de agir em desacordo com a legislação.

Ele explica que algumas ações preventivas foram extremamente importantes para diminuir o número de demandas trabalhistas. Isso incluiu a missão de revisar contratos terceirizados, orientações sobre riscos ocupacionais e capacitação de empregados fora do horário normal de expediente. Essas precauções levaram ao registro da única demanda trabalhista nos últimos cinco anos, considerado um oásis para muitas empresas. Além disso, contamos também com o auxílio juídico para alinhar os gestores á s leis trabalhistas, fato imprescindível para a boa aplicação do plano”, conta Namir.

A implantação da dobradinha planejamento e governança trabalhista deu tão certo que o índice de rotatividade do grupo atualmente é de 3,55 funcionários ao mês. Além das medidas de continência adotadas, foi criado também um Plano de Participação nos Resultados (PPR), visando incentivar os colaboradores a atingir os objetivos da empresa. Nosso PPR é anual, composto por metas para melhorar a qualidade, a produtividade e a satisfação dos clientes. O benefício é proporcional ao salário de cada colaborador e aos meses trabalhados durante o ano, com pagamento semestral. Assim, ganha a empresa, ganham os funcionários e todos ficam satisfeitos”, conclui.