Consultoria integra comercial e marketing para alcançar consumidores e evitar abandono de carrinhos

Consultoria integra comercial e marketing para alcançar consumidores e evitar abandono de carrinhos

O mundo todo está mudando em velocidade acelerada e impactando a forma como o consumidor compra produtos ou contrata serviços. E se o comportamento do consumidor mudou, o das empresas também deve ser alterado, afinal de contas de nada adianta apostar em modelos de vendas defasados ou oferecer produtos e serviços que já não fazem mais parte do cotidiano do consumidor.

Só para se ter uma ideia, o consumidor pesquisa, hoje, na internet até 14 vezes antes de comprar um produto ou contratar um serviço. É aí que se começa a construir o caminho de compra. Eu conversei com a sócia-fundadora da Yby Estratégia de Vendas, Dani Moro (foto -esquerda), e ela me explicou que, lamentavelmente, muitas empresas estão vendendo pela internet com a mesma mentalidade do comércio físico. E isso tem levado a um número expressivo de abandonos de carrinhos. Segundo a consultora, o abandono de carrinhos no comércio eletrônico pode ser traduzido pela falta de interação no processo de venda entre o comercial e o marketing.
Mesmo com tantas possibilidades de integrar essas duas atividades, os resultados nem sempre ficam dentro do esperado.

Dani Moro me contou que ela e a sua sócia, Luciana Lima (foto -direita), identificaram uma necessidade urgente e crucial das marcas, que é dominar um conjunto de ações que mapeie os passos do consumidor em sua trajetória, desde quando ele se interessa por algo, até que realmente efetue a compra. Neste sentido, o desafio que a Yby traz para o mercado é que as empresas desenvolvam na prática o novo conceito de “All Sales”, que traduzindo significa “ Todas as Vendas”, integrando de fato as estratégias on e off para que as vendas ocorram de maneira assertiva para quem vende e descomplicada para quem compra.

O envolvimento das equipes encarregadas do trabalho direto com o consumidor é fundamental. “O marketing e o comercial planejam juntos. Cada um é responsável por uma parte da estratégia e as duas áreas monitoram as ações para chegarem juntas ao resultado. Mapeamos a jornada de compra, desenhamos a jornada da venda, planejamos e preparamos a estrutura comercial para rodar”, destaca Luciana Lima.

Integrar para vender mais e melhor

As soluções da Yby fogem do lugar comum no planejamento de estratégias de vendas. Com experiência profissional em duas áreas tão sensíveis aos resultados, as sócias-fundadoras da Yby desenvolveram um modelo de negócio que amarra toda a estratégia de vendas em vários pontos de contato – seja o site, a newsletter, o link patrocinado, a loja conceito ou o balcão do negócio.

O consumidor está mais exigente, tem mais informação e mudou totalmente seus hábitos de consumo. “Para o novo consumidor, a decisão de compra se dá muito antes da chegada ao ponto de venda. Nosso papel é entender e analisar o perfil e o comportamento deste novo consumidor e avaliar se a empresa está preparada para atendê-lo”, afirma Luciana.

Diagnóstico do modelo de vendas, análise da jornada do consumidor, ferramentas de vendas, integração entre canais, métricas de avaliação, planejamento de vendas e estruturação das equipes compõem o mix de soluções. Tudo voltado para negócios que buscam alta performance em vendas. “Apoiamos empresas e marcas para redesenhar seus processos de vendas e conseguir os melhores resultados no menor tempo possível”, dizem as sócias da Yby.

Dani Moro alerta que não dá para perder clientes pelo caminho por não entender e prever os passos dessa caminhada. Então é preciso preparar e alinhar as equipes de marketing, comercial e comunicação para atenderem a esta demanda de forma integrada. A jornada do consumidor acontece em vários pontos de contato e ele deve ser atendido em todos esses pontos. Assim sendo, o envolvimento das equipes encarregadas do trabalho direto com o consumidor é fundamental.

Outro item em que as vendas online aqui são diferentes de outros países é a forma de pagamento. O consumidor ainda se sente inseguro em pagar com cartão de crédito ou débito e prefere efetuar o pagamento por boleto. Segundo Dani Moro, o que acaba acontecendo é que se a empresa não se comunicar com o consumidor ele acaba não pagando o boleto e a venda é cancelada.

Concluindo, o desafio é grande e redesenhar a jornada de venda exige a contratação de profissionais especializados.

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 52 anos na área de jornalismo, sendo 50 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Há 25 anos é professora titular do curso de Jornalismo da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas do Paraná, São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 19 anos de blog, mais de 50 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 21 prêmios, com destaque para Embrapa Floresta (Menção Honrosa em 2025); VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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