Giraffas pensa na retomada e mira no novo consumidor

Giraffas pensa na retomada e mira no novo consumidor

O Giraffas, maior rede de refeições completas do Brasil, começa a se preparar para a retomada de suas atividades, em linha com as políticas de próxima flexibilização de abertura gradual do comércio e dos shoppings centers do país.

A empresa, que teve a quase totalidade de suas 400 unidades fechadas nas últimas semanas, já preparou um plano estratégico para a retomada das atividades, buscando antecipar algumas das mudanças de comportamento e de valores que são esperadas para após o período de isolamento social.

“O plano de retomada irá nos orientar no primeiro momento de retomada do contato pessoal com nossos clientes e, posteriormente, no mercado que virá no médio e o longo prazo. A princípio, trabalharemos com promoções agressivas, buscando entregar uma relação de custo/ benefício ainda melhor para nosso consumidor, sem afetar a qualidade dos produtos. Também estamos avaliando novos modelos de consumo e vendas, utilizando pesquisas que temos e mais algumas que serão realizadas ao longo do ano, destaca Carlos Guerra, fundador e CEO da Rede Giraffas.

Segundo Guerra, a rede vai reforçar ainda mais as medidas de segurança e higiene, para que o consumidor tenha total tranquilidade em frequentar os espaços e que melhor protejam os colaboradores. 

Promoções

De acordo com o executivo, a política de promoções da Rede visa aumentar as vendas dos franqueados, mas também manter a empresa alinhada com a nova realidade do brasileiro pós pandemia.

“Estamos vivendo uma crise aguda, sem saber ao certo, ainda, até onde ela irá. O que já percebemos é que, ao final desse ciclo, o país estará novamente em recessão, com o poder de compra do consumidor reduzido e, infelizmente, altas taxas de desemprego. Então temos a missão de manter a qualidade, mas trabalhando com preços que caibam no bolso do brasileiro, agora em uma nova realidade”, complementa Guerra.

Além das promoções, o Giraffas começa a estruturar uma nova linha, que também irá representar benefícios para os consumidores, com o desenvolvimento de uma linha “tamanho família”, com refeições que servem várias pessoas, uma versão brasileira do kettering, bastante comum nos Estados Unidos.

Segurança

Para garantir a segurança de colaboradores e clientes, a rede  está instalando proteção acrílica para isolar clientes e colaboradores, tanto no caixa quanto na entrega das refeições, além do necessário uso permanente e adequado de máscaras faciais para todos os funcionários.

Também haverá treinamento permanente e campanhas de conscientização sobre medidas de segurança e higiene, com veiculação digital e treinamento no ponto de venda.

Inovação

A partir de junho, a empresa começa a trabalhar em transformações mais profundas, com o desenvolvimento de novo cardápio focado no delivery, com características específicas, criação de canal interno de delivery para shoppings, melhoria na user experience do site da empresa, além da implantação de totens de autoatendimento e com uso de tablets em todas as lojas.

“Realizaremos transformações profundas para modernizar os restaurantes, os canais de interação com o franqueado e o consumidor e para melhorar a experiência do cliente na loja”, comenta Guerra. Para o executivo, também é importante buscar alternativas diferentes.

“Caso as pessoas mantenham o hábito de passar mais tempo em casa e reunindo a família ou amigos nas refeições, pretendemos atender essa tendência e vender os insumos do Giraffas nas nossas lojas, para que o cliente possa preparar em casa”, antecipa.

Varejo

Além da venda de insumos nas franquias Giraffas, a empresa espera, até o final de 2020, ser também uma opção nos mercados de todo o país. A Rede está em estágio final de desenvolvimento de sua maionese, que tem receita própria, para venda em supermercados de São Paulo e Brasília, com a ideia de expandir as vendas nacionalmente em breve.

A rede tem avaliado também oferecer outros insumos de alto padrão de qualidade e ótima relação de custo e benefícios, para que o consumidor possa levar a qualidade Giraffas para onde ele quiser.

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 52 anos na área de jornalismo, sendo 50 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Há 25 anos é professora titular do curso de Jornalismo da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas do Paraná, São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 19 anos de blog, mais de 50 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 21 prêmios, com destaque para Embrapa Floresta (Menção Honrosa em 2025); VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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