Demissões podem ser evitadas com planejamento de custos

Com que critério um gerente responde que vai gastar 50 pacotes de papel por ano, ou que seu departamento vai precisar de oito viagens de avião para São Paulo? Não há critério e quando são necessários cortes para reduzir despesas, demitem-se pessoas. Essa é a realidade de diversas empresas brasileiras, de acordo com o especialista em gestão organizacional e diretor da Escola de Planejamento Homo Sapiens, Eduardo Shana (foto), que ministrou a palestra O custo de não planejar”, durante o XV Congresso Brasileiro de Custos. O evento foi realizado pelas universidades federais de Santa Catarina e do Paraná, PUCPR e o apoio do Sistema Fiep, por meio da Unindus.

Segundo Shana, o principal custo de uma empresa é o de não saber planejar, A maioria das organizações não tem critérios para determinar o orçamento de seus gastos, e a maneira que encontram para reduzir custos é utilizando o sistema de comando-controle.

O especialista sugere como ferramenta, uma mudança de cultura nas organizações. A proposta, segundo ele, é a capacitação das pessoas para compreenderem todas as suas ações com foco no evento corporativo. Planejar o evento antes de agir. Temos que planejar, pois quando se planeja, encontra-se um ponto de custo que é o ideal, equilibrado. Isso muda completamente todo o paradigma da contabilidade”, justifica.