5 motivos para empresas apoiarem seus funcionários a viajar

5 motivos para empresas apoiarem seus funcionários a viajar

Está se tornando cada vez mais comum empresas brasileiras incluírem como bônus, das metas coletivas, uma viagem para um grupo/setor. Seja no final do ano e/ou em outro período, o certo é que as companhias perceberam que oferecer uma oportunidade de viajar, com tudo pago, para os seus colaboradores é bom. Gera produtividade, engajamento, e cria empatia. Afinal a meta individual se torna coletiva. Além disso, após a viagem, ao retornar ao trabalho, esse funcionário está no seu estado mais calmo e com o maior pico de criatividade. Isso foi comprovado por meio de algumas pesquisas citadas nas dicas abaixo!

É de conhecimento de muitas pessoas que grandes empresas como Google, Airbnb, Expedia, entre outras se preocupam com o bem -estar dos seus colaboradores e oferecem benefícios realmente diferentes do praticado do mercado. Todavia, empresas menores podem incentivar os seus funcionários e parceiros a viajarem. E isso não precisa, necessariamente, envolver dinheiro. Esse incentivo pode ser feito através de descontos em redes hoteleiras, restaurantes, dicas de viagem na própria intranet e/ou site da própria empresa, entre outros. O ponto aqui é a empresa transparecer e realmente acreditar que as férias viajando são benéficas para o funcionário, para quem convive com ele, e para o próprio negócio.

Abaixo, a especialista da Minds Travel, Lorena Peretti, lista 5 motivos das empresas, grandes e pequenas, apoiarem os seus colaboradores a viajarem

1) O colaborador volta mais criativo

A afirmação acima foi comprovada pelas Universidades de Utah e do Kansas. Os psicólogos Ruth Atchley e David Strayer fizeram um experimento em que algumas pessoas ficaram por 4 dias em uma trilha, viajando, sem celular e depois tiveram que resolver problemas complexos. O contato com a natureza fez aumentar o desempenho dos indivíduos, nas propostas de solução dos problemas com criatividade, em 50%. Isso acontece porque o barulho nos grandes centros e a rotina tecnológica exige muita concentração cerebral que sobrecarregam as funções cognitivas. Ou seja, quando estamos na rotina há muito tempo funcionamos no famoso “piloto automático”e não somos criativos.

2) O colaborador volta mais calmo

Esse estudo foi conduzido por um grupo de pesquisadores do Japão, Coréia e Finlândia, e consistiu na realização de caminhadas, em diferentes trilhas, com 48 participantes. As caminhadas interferiram no relaxamento cardiovascular e aumentou a atividade nervosa parassimpática (Responsável pelas ações do organismo como a diminuição da pressão arterial e adrenalina – Quando respondemos as situações difíceis de forma tranquila). Logo, o funcionário interfira no clima organizacional e pode influenciar os demais colegas.

3) A empresa reduz gastos com tratamento de saúde

Afinal esses colaboradores voltam mais tranquilos e com o equilíbrio entre vida social e profissional. Melhora a saúde física e psíquica, e essa companhia tem menos afastamentos e rotatividade dos seus colaboradores. Foi comprovado através de um estudo feito pela revista Environmental Psychology que descobriu que pelo simples fato de uma pessoa ficar mirando uma fotografia da natureza por 40 segundo já modifica a atuação dela na próxima tarefa. Claro que isso é ampliado se for pessoalmente, o seu efeito.

4) O colaborador resolve problemas com mais facilidade

Uma pesquisa feita pelo Journal of Personality and Social Phychology comprovou que pessoas que viveram no exterior tem 20% mais chance de resolver problemas melhores do que quem permaneceu apenas no seu país. O contato com outras culturas faz ampliar o leque na solução de problemas. Incentive os seus melhores funcionários a ficarem um tempo fora.

5) O colaborador terá mais chance de conseguir entregar coisas novas e por isso ser promovido

Um estudo desenvolvido pela E.U.A Travel Association desvendou que funcionários que aproveitam todo o período de descanso/férias tem 6,5% mais chance de conseguir uma promoção. Isso acontece porque ele volta com mais foco/objetivos traçados e as empresas percebem isso.

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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