Cinco passos para realizar um Plano de Desenvolvimento Individual de sucesso

Cinco passos para realizar um Plano de Desenvolvimento Individual de sucesso
Ricardo Drummond, CEO da Qualifica Educação Móvel                                                                                                                                       Crédito da foto: Regiane Avelar

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta poderosa para o crescimento de colaboradores e o sucesso das organizações. O CEO da Qualifica Educação Móvel, Ricardo Drummond, compartilha dicas sobre como criar um PDI eficaz, ajudando as empresas a alcançar os objetivos de desenvolvimento de equipe.

Confira abaixo:

  • Diagnóstico: identificar as habilidades e competências individuais e compará-las com a descrição do cargo. Uma análise profunda das formações, experiências anteriores e conversas individuais é fundamental.
  • Analisar avaliações de desempenho passadas: conhecer o histórico do colaborador e analisar PDIs anteriores para entender o contexto dele auxilia a criar um PDI mais eficaz.
  • Analisar o planejamento estratégico: alinhar o PDI com os objetivos estratégicos da empresa e identificar as habilidades necessárias para atingir esses objetivos.
  • Elaborar o PDI: utilizar o conhecimento obtido para criar um PDI personalizado, com metas claras e prazos definidos.
  • Implementar e monitorar: envolvimento e comprometimento do colaborador são essenciais. É importante monitorar o progresso e fazer ajustes conforme necessário.

Drummond ressalta a importância de comunicar continuamente a importância do cumprimento do PDI e de celebrar os sucessos. A liderança desempenha um papel crucial no apoio ao PDI, e contar com plataformas de apoio no caminho ao desenvolvimento é essencial.

“A adoção de um Plano de Desenvolvimento Individual é como ter um mapa que orienta o crescimento dos colaboradores e, por consequência, o sucesso da organização”, destaca Drummond. Ele encoraja as empresas a contar com a Qualifica para tornar essa jornada mais simples e eficaz.

Para implementar o PDI, as metas precisam ser realistas e atingíveis, conta Drummond. “A viabilidade do plano é essencial para o processo como um todo, principalmente pelo engajamento das pessoas.

O executivo recomenda que seja feito um planejamento, de acordo com as necessidades e capacidade de entrega da equipe, entendendo que o processo é uma construção que precisa ser realizada por ambas as partes em prol de um único objetivo.

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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