Reconhecimento no trabalho precisa ser genuíno e vai além de bombons e cafés especiais

Reconhecimento individual é essencial para engajar equipes e transformar a cultura organizacional
Reconhecer os colaboradores vai muito além de gestos simbólicos como entregar um bombom no Dia do Trabalho ou oferecer um café especial na empresa. Embora essas ações sejam válidas, a valorização efetiva requer um olhar mais profundo para o impacto que o reconhecimento pode ter na motivação, engajamento e retenção de talentos.
De acordo com a ABRH-SP, iniciativas de reconhecimento que vão além de práticas superficiais são cruciais para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Isso inclui feedbacks personalizados, oportunidades de desenvolvimento, celebrações de conquistas e a valorização das contribuições individuais de forma tangível, além de fomentar um ambiente de segurança psicológica que respeite as particularidades de cada indivíduo e ofereça espaço para a expressão de ideias e sugestões
“Reconhecimento efetivo é mais do que um gesto simbólico; é uma demonstração concreta de que o trabalho de cada colaborador importa e faz diferença. Um feedback 1+1 bem estruturado, por exemplo, pode ter um impacto muito maior do que ações pontuais e genéricas, pois cria conexão e confiança”, afirma Eliane Aere, Presidente da Diretoria Executiva da ABRH-SP.
A importância de entender individualmente cada colaborador
O reconhecimento precisa ser personalizado e alinhado aos valores e preferências de cada colaborador. Nem todos se sentem valorizados da mesma maneira: enquanto uns preferem um elogio público, outros dão mais importância a oportunidades de crescimento ou flexibilidade no trabalho.
“No ambiente corporativo de hoje, onde as gerações mais jovens têm demandas diferentes das gerações anteriores, entender o que realmente valoriza cada colaborador é a chave para o sucesso. Reconhecer é uma arte que exige empatia e conexão humana”, complementa a presidente.
A ABRH-SP sugere algumas práticas que podem ajudar empresas a aprimorar sua política de valorização:
- Feedbacks regulares e personalizados: Realizar reuniões individuais para discutir conquistas e áreas de melhoria.
- Celebração de marcos importantes: Reconhecer publicamente os esforços em grandes projetos ou conquistas.
- Desenvolvimento profissional: Oferecer treinamentos, mentorias e planos de carreira como forma de valorização.
- Recompensas personalizadas: Criar programas que ofereçam recompensas alinhadas aos interesses dos colaboradores, como dias de folga ou vouchers para experiências.
O reconhecimento do trabalho das pessoas precisa fazer sentido para quem está sendo reconhecido. E para isso é importante ter um canal de comunicação genuíno com a liderança. Em um mundo corporativo cada vez mais dinâmico e competitivo, investir em formas genuínas de valorização não é apenas uma escolha inteligente, mas uma necessidade para empresas que desejam se manter relevantes e atrativas para as novas gerações.
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