Cinco dicas para o planejamento financeiro da sua empresa em 2026

Desafio de todo o planejamento financeiro está em prever cenários

Com a proximidade de 2026, as empresas começam a dar atenção para o planejamento financeiro do próximo ano. Após um período de instabilidade global e mudanças nas cadeias de suprimentos e tarifárias, as organizações precisam equilibrar cautela e inovação para crescer de forma sustentável.

Mais do que cortar custos, o desafio de todo o planejamento financeiro está em prever cenários, alocar recursos com inteligência e manter o negócio competitivo diante das mudanças do mercado. “Planejamento financeiro engloba o entendimento do contexto, e não apenas receitas e despesas. É preciso definir prioridades estratégicas e estabelecer metas claras. Ele permite uma gestão eficiente dos recursos e prepara a organização para possíveis desafios econômicos.”, afirma Tatiane dos Santos, Gerente Financeira da Corning.

Pensando nisso, a especialista lista cinco dicas para que as empresas construam um planejamento financeiro sólido para 2026. Confira:

1. Reavalie o desempenho do ano

Apesar do ciclo 2025 ainda não estar fechado, já é possível ter uma dimensão de como foi o desempenho da sua empresa. Então, antes de iniciar o planejamento do próximo ano, é fundamental realizar uma análise detalhada do que funcionou e do que não deu certo. Identificar gargalos, avaliar margens e compreender como o comportamento do mercado impactou os resultados é o ponto de partida para ajustes mais assertivos.

2. Estabeleça metas realistas e mensuráveis

As metas financeiras precisam ser claras, realistas e alinhadas com a estratégia de longo prazo da empresa. Objetivos bem definidos e tangíveis facilitam o monitoramento de indicadores, permitem ajustes rápidos diante de desvios e asseguram consistência nas decisões, contribuindo para a sustentabilidade e o crescimento do negócio.

3. Planeje com foco em inovação e eficiência

Ao invés de priorizar cortes, é importante buscar estratégias mais inteligentes para o uso dos recursos. Isso inclui otimizar processos, investir em tecnologia e eliminar desperdícios que não agregam valor. Esses passos são fundamentais para promover eficiência operacional e garantir um crescimento sustentável e saudável para a empresa.

4. Não deixe de investir em tecnologia e automação

Reforçando o ponto anterior, a tecnologia é grande aliada da gestão financeira. Sistemas integrados permitem monitorar despesas, projetar fluxos de caixa e identificar tendências que facilitam a tomada de decisões com mais agilidade e precisão. Além disso, o uso dessas tecnologias pode ser ampliado para outras áreas da empresa, aumentando a eficiência operacional e reduzindo custos. Não à toa, em 2026, a inteligência artificial seguirá como prioridade para 77% das empresas brasileiras, segundo a pesquisa Panorama 2026, conduzida pela Amcham.

5. Fortaleça a cultura financeira dentro da empresa

O planejamento financeiro só se torna efetivo quando há consciência financeira em todos os níveis da organização. Para isso, é fundamental investir em treinamentos que desenvolvam as competências das equipes e garantir transparência sobre metas e resultados. Essa prática fortalece o engajamento, o alinhamento estratégico e o senso de responsabilidade coletiva.

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Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.