Reter clientes custa 7 vezes menos do que conquistar novos consumidores

Reter clientes custa 7 vezes menos do que conquistar novos consumidores
Thiago Brandão, Nara Iachan e Lionardo Nogueira – sócios fundadores da Loyalme. Foto: Fábio Augusto

Programas de fidelização são aposta para aumentar recorrência de compra, fortalecer relacionamento com clientes e impulsionar resultados

Em um cenário de custos crescentes para aquisição de clientes, a fidelização tem ganhado espaço nas estratégias corporativas. Isso porque reter consumidores pode custar 7 vezes menos do que conquistar novos clientes, segundo levantamento realizado pela Loyalme, startup especializada em soluções de fidelização para grandes empresas. O estudo analisou cerca de 20 clubes de relacionamento, revelando uma crescente preocupação das organizações em maximizar o valor gerado por clientes já conquistados.

De acordo com Thiago Brandão, CEO e cofundador da Loyalme, a mudança reflete uma transformação na forma como as empresas encaram o crescimento.

“Durante muitos anos, o mercado concentrou seus esforços na aquisição de clientes. Hoje, as empresas entendem que crescer não significa apenas atrair novos consumidores, mas também criar experiências que incentivem a permanência, aumentem a frequência de compra e fortaleçam o vínculo com a marca. A fidelização passou a ser uma estratégia de rentabilidade, não apenas de relacionamento”, explica Brandão.

A tendência acompanha um momento em que as organizações buscam mais eficiência em suas operações e retorno sobre os investimentos realizados em marketing e vendas. Com isso, iniciativas como programas de pontos, cashback, benefícios exclusivos, clubes de vantagens e experiências personalizadas têm ganhado protagonismo nas estratégias de relacionamento com o consumidor.

Além da redução de custos, clientes fidelizados costumam apresentar maior frequência de compra, ticket médio mais elevado e maior potencial de recomendação espontânea das marcas. Esses fatores têm levado empresas de diferentes segmentos a enxergar a retenção como um dos principais motores de crescimento sustentável, reforçando a tendência de amadurecimento das estratégias de fidelização no ambiente corporativo.

“Em um mercado cada vez mais competitivo, a retenção passa a ser um diferencial estratégico. Fidelizar clientes significa aumentar eficiência, fortalecer a marca e construir uma base sólida para o crescimento futuro. É uma agenda que deve ganhar ainda mais relevância nos próximos anos”, conclui o executivo.

 

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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