Cocamar quer dobrar de tamanho em cinco anos
Elevar o faturamento dos atuais R$ 2,7 bilhões para R$ 6 bilhões, aumentar a participação do cooperado, investir em novas estruturas, além de ampliar e modernizar as já existentes. Estes são os objetivos da Cocamar, estabelecidos em seu planejamento estratégico para o período 2015/2020. Para fazer frente às demandas e garantir um crescimento sustentável nos próximos anos, a cooperativa planeja investir nos próximos cinco anos algo em torno R$ 200 milhões por ano, em média, somente em estruturas.
“As estruturas para atender os produtores são nossa principal prioridade”, disse o presidente do Conselho de Administração, Luiz Lourenço. Em visita ao Sistema Ocepar, na manhã desta quarta-feira (07/01), Luiz Lourenço lembrou que há uma coisa nova acontecendo no campo, fruto de uma agricultura cada vez mais tecnificada e moderna. “As novas máquinas de colheita são muito mais rápidas que as antigas. O produtor não gosta de esperar. Ele quer colocar a sua produção no caminhão e já levar até a cooperativa. E temos que estar preparados para receber. Por isso, precisamos adequar as estruturas de recebimento para atender melhor o agricultor, agilizando o processo de e entregar mais rapidamente a sua produção”, disse.
Segundo o dirigente, com os investimentos previstos para os próximos anos, a cooperativa pretende aumentar a participação do cooperado, principalmente, na região Norte do Paraná, onde apenas 28% da produção agrícola é entregue na cooperativa. “É um índice que consideramos baixo. A ideia é elevar isso, aproximando-se do que acontece no Noroeste do Paraná, onde 70% da produção é entregue na Cocamar”, comentou.
O planejamento estratégico da cooperativa, que dá as diretrizes para os planos de crescimento da cooperativa, foi elaborado ao longo do segundo semestre de 2014 sob a assessoria especializada do banco holandês Rabobank. “Os técnicos da instituição, experientes em cooperativismo, participaram nos últimos meses de reuniões com gestores em que foi feito um diagnóstico dos negócios desenvolvidos, uma análise sobre as oportunidades de expansão, a revisão estratégica da cooperativa e a formulação de um plano de ação detalhado”, contou Luiz Lourenço.
O planejamento estratégico prevê crescer com qualidade e rentabilidade, a uma média de 15% ao ano, ajustando o foco na cadeia grãos, operações nas quais a Cocamar detém expertise e vocação, ampliando parcerias de forma a se manter competitiva. Com o desafio de construir uma nova Cocamar até 2020, o crescimento da cooperativa será sustentado pelo aumento da participação no recebimento de produtos, a expansão das vendas de insumos agropecuários e de itens destinados às gôndolas dos supermercados, novas operações industriais, entre outros.
