Curso a distância do Senac EAD aborda como administrar conflitos no ambiente corporativo

Gerenciar conflitos no ambiente corporativo é um dos maiores desafios para alguns profissionais, isso porque muitos entendem essas adversidades como algo negativo. No entanto, no curso Administração de Conflitos do Senac EAD eles são entendidos como potenciais de crescimento às pessoas envolvidas. Mas, para isso, é preciso compreendê-los e administrá-los.

De acordo com Simone Rockenbach Duarte, docente do curso, conflitos acontecem por diferentes formas de pensar e agir de cada indivíduo, no entanto, nem sempre essas diferenças têm consequências negativas. “Os conflitos são inevitáveis, principalmente no ambiente de trabalho, onde temos que atuar em conjunto para alcançar objetivos comuns. Mas, quando administrados, geram mais pontos positivos que negativos”, afirma Simone.

A docente explica que um dos maiores erros é achar que administrar conflitos é evitá-los, encerrá-los, ou simplesmente impedir que ocorram novamente. “Administrá-los é aprender a lidar com as divergências, de modo que o profissional consiga obter o que de melhor um conflito pode gerar. Como abrir-se para novas perspectivas e ajudar em uma possível ascensão no ambiente corporativo, ampliando as habilidades relacionais”, esclarece.

Um conflito pode se desenvolver em uma empresa com características, níveis e causas diferentes. Com isso, se faz importante observar essas diferenças e suas origens. “Contudo, é imprescindível lembrarmos que todas essas características estão diretamente ligadas às pessoas envolvidas, ou seja, como elas entendem a situação e como lidam com sua inteligência emocional”, alerta.

A dica da docente é que cada profissional busque desenvolver o autoconhecimento e, consequentemente, seu autocontrole emocional, bem como a investir também em sua habilidade de observação e reconhecer as formas de pensamento e emoções das outras pessoas. Segundo ela, “esses itens são determinantes na condução dos problemas”.

Simone também explica que um dos principais impactos negativos de um conflito não administrado adequadamente é, geralmente, o bloqueio da comunicação. “Isso pode gerar prejuízo à imagem do profissional, da equipe e até mesmo da empresa, levando a uma perda monetária, mesmo que a longo prazo”, acrescenta.

O curso Administração de Conflitos tem carga horária de 20 horas e nele são apresentados conceitos, técnicas e exemplos, estimulando a habilidade para administrar conflitos. As atividades são disponibilizadas em ambiente virtual de aprendizagem, com recursos pedagógicos desenvolvidos em mídia on-line. Os cursos livres a distância são voltados para formação inicial, aperfeiçoamento ou atualização e garantem oportunidade de desenvolvimento contínuo.

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná. Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social. Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos. Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas. Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005). Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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