Habilidades não tradicionais são valorizadas no mercado de trabalho
O velho e tradicional currículo, preenchido por diplomas universitários, se torna um método cada vez mais ultrapassado para encontrar novos talentos no mercado de trabalho. Em entrevista recente, o CEO do LinkedIn, Jeff Weiner, defendeu que, mais importante do que focar nas conquistas acadêmicas, é necessário buscar pessoas com habilidades. São atributos que normalmente não estão listados em formulários, mas podem diferenciar as pessoas mais qualificadas. É fundamental que os profissionais estejam atentos e comecem a se adaptar para essa rápida transformação promovida pelas empresas.
Prevendo essa revolução, em meados de 2016, surgiu a Knowe, uma plataforma de mentoria de carreira e aconselhamento profissional on demand. Com uma base de mais de 7.000 mentores de perfis variados, entre CEOs e Heads de grandes companhias, a plataforma tem o objetivo de reunir profissionais experientes e qualificados com pessoas interessadas em receberem orientações para a carreira.
“Conversar com pessoas que já possuem a carreira consolidada e trocar experiências reais sobre o mercado de trabalho oferece uma nova perspectiva sobre os próprios aprendizados e ajuda a encontrar melhores soluções para os próprios desafios no dia a dia”, comenta Bruno Negretti, CEO da Knowe.
Também de olho nesse momento de transformação, a Escola Conquer, desenvolvida no Vale do Silício, busca acelerar o crescimento pessoal e profissional de seus alunos desenvolvendo habilidades que não são ensinadas nas instituições tradicionais, como oratória, liderança, produtividade, inteligência emocional e persuasão. “Para alcançar os melhores resultados usamos técnicas atrativas de ensino, como o gamification e micro learning, além de pedir aos alunos resolverem cases e desafios, ao invés de provas”, explica Hendel Favarin, co-fundador da Instituição.
Imaginando o crescimento dessa demanda por esse novo tipo de profissional, a Eureca se especializou em processos seletivos focados em procurar habilidades diferenciadas. Por meio de projetos fora do comum, a consultoria cria uma novidade para cada demanda das empresas. As habilidades pessoais dos candidatos são testadas em etapas reais onde eles passam por uma avaliação de suas qualidades que vão muito além de uma capacidade tradicional, como inglês, por exemplo. “Nós pretendemos, com os nossos processos, mostrar para quem está querendo entrar no mercado de trabalho que, atualmente, é preciso estar preparado para diversas demandas exóticas que as empresas solicitam em seus processos seletivos. Hoje, elas procuram pessoas espontâneas e reais que fogem do usual” diz Dario Neto, CEO da Eureca.
