Inovação é o grande desafio desta década para os empresários
Um dos maiores desafios desta década para os empresários é a inovação. Se por um lado, é necessário garantir o andamento do dia a dia da empresa pautado nos processos normais e na rotina, de outro, é fundamental pensar no futuro e definir as diretrizes visando a inovação nos negócios.
A verdade é que não existe uma fórmula mágica para implantar a gestão da inovação. Até algum tempo atrás, a inovação estava relacionada somente a empresas de tecnologia. Mas, hoje, podemos afirmar que é cada vez maior o impacto da inovação em empresas de sucesso, independente do seu tamanho ou da área de atuação. Inovar se tornou um diferencial competitivo gigante, afinal, é inovando que os negócios se mantém à frente da concorrência e garantem a melhoria contínua de processos.
Eu vou citar agora alguns passos que certamente poderão nortear os empresários no trabalho de inovação em suas empresas. O primeiro deles é definir o que é inovação para o seu negócio. Isso significa que antes de começar qualquer movimento em prol da inovação, a empresa precisa ter uma definição clara do que é, e o que não é inovação. Entender o conceito, facilita na busca por metodologias e ferramentas, no alinhamento estratégico da organização, no engajamento dos colaboradores e na tomada de decisão.
O segundo passo é mapear as iniciativas de inovação, o que permitirá que se tenha uma noção geral de como a temática está sendo trabalhada pelos diversos níveis da empresa.
O terceiro passo é construir uma tese de inovação, que delimitará quais são as iniciativas que a companhia focará, os mercados que ela buscará, e as organizações que tentará se aproximar para fortalecer o ecossistema de inovação.
O quarto passo é definir uma governança para a inovação e, em seguida, estabelecer ações, metas e indicadores, que possibilitarão ver se a empresa está ou não alcançando seus objetivos.
Outro passo importante é começar pequeno e ter consciência que a empresa não precisa mudar totalmente e se tornar disruptiva de um dia para o outro. A inovação pode ser trabalhada aos poucos, pautada em ações e responsabilidades pré-definidas.
Por fim, o empresário não deve ter medo da mudança. A única maneira dos negócios tradicionais estarem prontos para competir nesse ambiente de transformações rápidas é por meio de mudanças profundas e estruturantes, que são essenciais para a garantia de sua longevidade.
Mirian Gasparin
