O Boticário transforma experiências em lojas em alavanca de crescimento

O Boticário transforma experiências em lojas em alavanca de crescimento

Presente em cerca de 3 mil lojas, protocolos de salão de beleza do Boticário aumentam ticket médio em 70% e visitas às lojas em duas vezes

O Boticário, líder em lojas com experiências de beleza no Brasil*, está ampliando o papel de sua rede física para além da venda de produtos. Com o Studio Boti, nova plataforma de protocolos de salão de beleza da marca – que integra as iniciativas de maquiagem, skincare, cabelos, perfumaria, corpo e cuidados masculinos -, a companhia projeta ampliar em até 4 vezes a receita para o canal com Studio Boti até 2028.

O movimento parte de uma alavanca que já vinha crescendo nos últimos três anos e que começa a demonstrar impactos relevantes no comportamento de compra. Com 100% da rede capacitada para a oferta de experiências, o GMV da iniciativa registrou um aumento superior a 60% em 2025 na comparação ao ano anterior. Consumidores que realizam experiências apresentam ticket médio 70% superior ao de clientes que não utilizam os serviços e frequentam as lojas, em média, duas vezes mais. O próprio ticket médio dos serviços cresceu 8% em relação ao ano passado.

Mais do que uma nova linha de receita, a estratégia do Studio Boti utiliza experiências como porta de entrada para o ecossistema da marca. Todo o valor investido pelo consumidor nos atendimentos pagos é convertido integralmente em produtos na loja, permitindo que a experiência funcione como espaço de experimentação, orientação e descoberta do portfólio.

“Somos pioneiros em repensar o papel da loja no varejo de beleza, transformando nossa capilaridade em uma plataforma para oferecer experiências cada vez mais completas e relevantes ao consumidor. Nossa estratégia de expansão é construída a partir de uma metodologia contínua de test & learn, que nos permite evoluir formatos, serviços e jornadas com agilidade. É esse conhecimento, somado à nossa capacidade de personalizar a experiência de acordo com as necessidades de cada cliente, que fortalece nossa proposta de valor e aponta o caminho para o futuro do varejo físico”, contextualiza Bruno Guedes, diretor-executivo de Lojas Omnichannel do Grupo Boticário.

Da venda à recomendação personalizada

A estratégia também reforça a transformação da loja em um ambiente de consultoria e personalização. Além de aumentar fluxo e recorrência, os atendimentos ajudam a qualificar a venda ao direcionar o consumidor para produtos mais aderentes às suas necessidades, contribuindo para reduzir dúvidas, frustrações e devoluções e, ao mesmo tempo, gerar novos aprendizados sobre as jornadas de consumo. Hoje, além dos camarins dentro do salão de vendas, presentes em 3 mil lojas do Boticário em todo o Brasil, o Studio Boti multiplicou sua presença em 25 vezes desde 2023, somando hoje 150 lojas com espaços exclusivos e dedicados a rituais completos de autocuidado.

Na prática, a proposta se traduz em experiências em diferentes categorias. Em maquiagem, a Experiência Make B. oferece maquiagem completa em 3 opções de looks, enquanto a Make Express permite testes rápidos gratuitos e orientações sobre produtos. Em skincare, a Experiência Botik combina cuidados com a pele com recursos de inteligência artificial para análise facial e recomendação personalizada de produtos. Em cabelos, a jornada reúne análise capilar, recomendação de tratamentos Match – marca capilar de Boticário – com o uso do tricoscópio, equipamento que permite visualizar os fios e o couro cabeludo em detalhe, apoiando a recomendação de produtos de tratamento. Já o Ritual de Hidratação, com spa de mãos gratuito, percorre etapas de cuidado corporal, da limpeza à perfumação, enquanto Malbec oferece uma experiência voltada ao público masculino, com cuidados capilares, skincare e perfumaria.

Hoje, 100% das lojas contam com o Meu Recomendador Botik, disponível gratuitamente para uso dos consumidores. A iniciativa pioneira foi investida via GB Ventures, em parceria com a empresa de tecnologia SaaS Haut.AI e utiliza inteligência artificial e visão computacional para recomendação hiper personalizada de produtos a partir de características de pele e cabelo. Em paralelo, tecnologias mais avançadas vêm sendo testadas em formatos selecionados, como o Espelho Inteligente, que utiliza inteligência artificial para identificação de características da pele e recomendação personalizada de produtos, que está presente inicialmente em quatro lojas, com previsão de expansão ainda neste ano.

A tecnologia atua também como ferramenta para reduzir uma das principais barreiras da compra de beleza: a dificuldade de identificar o produto adequado diante da variedade de opções. Ao transformar informações do consumidor em recomendações mais objetivas, o modelo busca aumentar a confiança na escolha e incentivar a compra de rotinas completas, em vez de itens isolados.

Escala nacional com validação local

Apesar da escala da operação, novas experiências não são automaticamente levadas para toda a rede. Antes da expansão, o Studio Boti realiza pilotos em praças e formatos selecionados e acompanha indicadores como ocupação de agenda, conversão em venda de produtos, satisfação do consumidor, recompra e impacto no ticket médio. A expansão ocorre após a validação dos resultados e da capacidade operacional, considerando treinamento, infraestrutura e execução nas lojas.

A escolha das unidades também considera fatores como formato e infraestrutura da loja, perfil e fluxo de público da praça e maturidade operacional. Lojas com formatos premium já são concebidas para receber jornadas mais completas do Studio Boti. Em Lages, Santa Catarina, a companhia inaugurou recentemente seu primeiro Studio Boti premium, reunindo diferentes tecnologias e serviços da plataforma.

Loja física como destino de beleza

O Boticário aposta em uma loja cada vez menos transacional e mais integrada à jornada de experiência: um espaço em que produtos convivem com consultoria, serviços, diagnóstico e tecnologia. A expectativa é encerrar este ano dobrando o número de unidades do Studio Boti, com mais de 310 e, até 2028, a previsão é chegar próximo à mil unidades em funcionamento pelo Brasil. Além disso, a marca pretende aprofundar na inovação das experiências, inclusive por meio de uma integração maior entre canais físicos e digitais, como o desenvolvimento do agendamento por plataformas como o WhatsApp.

“À medida que o público valoriza experiências mais singulares e interações mais relevantes com as marcas, a loja física ganha um papel ainda mais estratégico. É nela que conseguimos combinar conexão humana, experimentação e uma vivência completa da marca, ao mesmo tempo em que aprendemos continuamente sobre o consumidor. O Studio Boti materializa essa visão e funciona como uma plataforma para testar, aprender e evoluir nossos formatos de loja”, finaliza Bruno.

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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