Results Hotelaria inicia nova fase multimarcas com R$ 1 bilhão em ativos sob gestão até 2028

Administradora com mais de 40 anos amplia modelo de atuação, firma parcerias com grupos hoteleiros globais e incorpora novo hotel de 200 apartamentos

Depois de mais de quatro décadas operando empreendimentos de hospitalidade e construindo sua presença principalmente por meio da marca própria Travel Inn, a Results Hotelaria inicia uma nova etapa de crescimento. A companhia passa a se posicionar como uma administradora multimarcas e multiproduto, preparada para operar hotéis com bandeiras próprias ou de terceiros e para ampliar atuação em Short-Term Rental (STR), inteligência comercial, administração e arrendamento.

A mudança vem acompanhada de metas concretas: a Results pretende alcançar 20 empreendimentos administrados até o final de 2028 e superar R$ 1 bilhão em ativos sob gestão. Atualmente, a companhia reúne 10 empreendimento, mais de 1.700 unidades habitacionais, mais de 450 investidores, aproximadamente 17 mil hóspedes por mês e cerca de R$ 540 milhões em patrimônio administrado.

O movimento ocorre em um momento de retomada dos investimentos na hotelaria brasileira. O Panorama da Hotelaria Brasileira 2026, elaborado pela HotelInvest em parceria com o FOHB, identificou 178 hotéis em desenvolvimento no País, 17% mais que no levantamento anterior, totalizando 26,3 mil novas unidades e mais de R$ 13,6 bilhões em investimentos previstos até 2030. Entre as operadoras consultadas, 79% esperam assinar mais contratos em 2026 do que no ano anterior.

“Estamos preservando tudo aquilo que construímos ao longo de 40 anos, mas ampliando fortemente as possibilidades de atuação da Results. A marca deixa de ser uma condicionante para a nossa entrada em um empreendimento. Primeiro analisamos ativo, mercado, investidor e sua vocação; depois definimos qual combinação de operação, bandeira e modelo de negócio é capaz de gerar a melhor performance”, afirma Felipe Gama, CEO da Results Hotelaria.

A Travel Inn continuará sendo uma das principais ferramentas de expansão da companhia, mas deixa de representar a única possibilidade de bandeira em uma operação administrada pela Results. Na nova configuração, a administradora amplia seu relacionamento com grandes grupos internacionais e passa a estar estruturada para desenvolver oportunidades envolvendo marcas de IHG Hotels & Resorts, Meliá Hotels International, Hilton, BWH Hotels/Best Western, Hyatt, Wyndham Hotels & Resorts e Louvre Hotels Group, de acordo com o perfil e a estratégia de cada empreendimento.

A lógica é permitir que proprietários, incorporadores e investidores tenham maior flexibilidade na definição da solução para o ativo, utilizando a marca Travel Inn, uma bandeira internacional ou, quando fizer sentido, modelos independentes de operação. Para Felipe, essa separação entre propriedade, administração e bandeira tende a ganhar cada vez mais espaço no mercado brasileiro. “Não acreditamos que exista uma única bandeira capaz de ser a melhor solução para todos os hotéis. Um ativo corporativo, um resort, um empreendimento lifestyle ou um produto de longa permanência possuem necessidades diferentes. Nosso papel como administradora é entender essa equação e encontrar a solução que maximize o potencial econômico daquele empreendimento”, afirma.

Estratégia de expansão

A estratégia de expansão também se apoia em uma característica construída pela Results ao longo dos últimos anos: a atuação em empreendimentos que chegaram à companhia enfrentando desafios relevantes de performance. Em diferentes mercados e modelos de operação, a administradora acumulou cases de recuperação de receita, rentabilidade e valorização patrimonial.

No Travel Inn Flats Ibirapuera, em São Paulo, por exemplo, o empreendimento apresentava ocupação de apenas 16% e prejuízo anual quando a gestão foi assumida. Em sete meses, a operação alcançou break-even e, posteriormente, registrou crescimento médio de 20% no faturamento nos últimos três anos. No Travel Inn Caxias do Sul, administrado desde 2020 e posteriormente migrado para um modelo de arrendamento, a distribuição aos investidores cresceu, em média, 46% ao ano entre 2023 e 2025, acompanhada por cerca de R$ 700 mil em investimentos em reformas e modernização.

Já no Travel Inn Pousada & Beach Club Trancoso, a gestão promoveu aumento de 55% no faturamento, mais de R$ 4 milhões em investimentos e valorização patrimonial superior a 80% em seus quase sete anos de gestão. Em Jundiaí, a distribuição média aos investidores avançou 59% nos últimos dois anos. Esse histórico levou a empresa a desenvolver uma especialização em ativos que precisam iniciar uma nova trajetória de performance.

“Aprendemos muito assumindo operações que exigiam mudança de rumo. É nessas situações que gestão comercial, custos, produto, manutenção, equipe, distribuição e investimento precisam ser analisados simultaneamente. Essa experiência nos deu uma capacidade muito grande de diagnosticar rapidamente onde estão os problemas e onde estão as oportunidades de um ativo”, acrescenta Felipe.

STR

A segunda avenida de crescimento será a Livinn, marca própria criada pela Results para atuar no mercado de Short-Term Rental. Depois de aproximadamente um ano dedicado à estruturação e validação do modelo operacional, a companhia entra agora em uma nova fase, preparada para assumir contratos de maior escala envolvendo studios, edifícios residenciais e projetos destinados à locação de curta e média permanência.

A proposta é levar ao segmento residencial práticas tradicionais da hotelaria profissional, como Revenue Management, distribuição em múltiplos canais, central de reservas, gestão de OTAs, operação, treinamento de equipes, BI, acompanhamento de performance e manutenção patrimonial. A empresa pretende trabalhar não apenas com proprietários individuais, mas também com incorporadoras, fundos de investimento e family offices, aproximando cada vez mais os mercados imobiliário e de hospitalidade.

Outra frente que ganha protagonismo na nova estrutura da Results é a de Inteligência de Mercado e Gestão Comercial. A solução foi desenvolvida para hotéis independentes, empreendimentos familiares e pequenas redes que desejam manter a administração própria, mas acessar uma plataforma profissional de comercialização. O modelo reúne Revenue Management, distribuição, negociação com OTAs e operadoras, central de reservas, campanhas, vendas corporativas, tecnologia e inteligência de mercado.

Na prática, permite que um hotel mantenha sua identidade e gestão enquanto utiliza parte da estrutura comercial desenvolvida pela Results ao longo de quatro décadas. Essa frente amplia significativamente o mercado potencial da companhia, especialmente entre hotéis independentes e grupos regionais.

Crescimento no ABC Paulista

O reposicionamento chega acompanhado de expansão do portfólio. A Results acaba de incorporar o Travel Inn Flats Santo André, no ABC Paulista, após aproximadamente dois anos de negociação. Localizado na Avenida Portugal, o empreendimento possui 200 apartamentos – sendo previstos 100 no pool hoteleiro em até dois meses – e passa a operar sob a bandeira Travel Inn. Os apartamentos possuem aproximadamente 44 m², com sala de estar, varanda e mini cozinha, configuração que permite atender tanto viagens corporativas de curta duração quanto estadias prolongadas. A estrutura inclui ainda restaurante, piscina, academia, sauna, salão de jogos, estacionamento e centro de eventos, com espaços para reuniões, treinamentos e convenções.

A localização também reforça o foco corporativo da unidade. O hotel está próximo ao centro de Santo André, ao Shopping ABC e aos principais corredores empresariais do ABC Paulista, além de estar a aproximadamente 13 quilômetros do Aeroporto de Congonhas. A escolha da região acompanha a atividade econômica local. Santo André encerrou o primeiro semestre de 2026 com o maior saldo de criação de empregos formais do ABC, com 4.505 novos postos, e registrou crescimento de mais de 35% nas exportações em 2025, que alcançaram US$ 572,45 milhões.

“É um mercado com uma demanda corporativa importante, boa conectividade com São Paulo e forte atividade econômica. Além de reposicionar comercialmente o produto, teremos oportunidade de trabalhar empresas da região, eventos, long stay e diferentes segmentos de demanda. É exatamente o tipo de ativo no qual nossa inteligência comercial pode gerar ganhos relevantes de performance”, afirma Felipe Gama.

“Esse novo momento pretende combinar o modelo de proximidade construído pelo nosso fundador, Mauel Gama, especialmente no relacionamento com investidores e na gestão dos empreendimentos, com estratégia de crescimento baseada em novas marcas, tecnologia, Revenue Management, Business Intelligence e diversificação dos modelos de operação. Não queremos crescer simplesmente adicionando hotéis ao portfólio. Queremos crescer preservando aquilo que sempre foi muito importante para a Results: estar próximos da operação e dos investidores e entregar resultado. A escala precisa vir acompanhada de qualidade de gestão”, conclui Felipe.

Crédito da foto: Comunicação Results Hotelaria