Omo Lavanderia lança novo modelo de loja em formato self-service

Omo Lavanderia lança novo modelo de loja em formato self-service

Após lançamento da nova rede de franquias Omo Lavanderia no último ano, a marca inicia 2021 com agressivos planos de expansão para a rede, oferecendo novos formatos, serviços e trazendo inovações para os consumidores. A marca, já tão presente no dia a dia dos brasileiros, quer estar ainda mais perto de seus consumidores, estendendo o cuidado completo com as roupas para aqueles que não podem – por restrições de tempo ou espaço – ou não desejam realizar essa tarefa em casa.

Fruto do sucesso das primeiras unidades de Omo Lavanderia no Brasil, a marca anuncia agora a primeira franquia em formato self-service, e escolhe o Rio de Janeiro, para apresentar a novidade.

“Enxergamos uma tendência de consumo mais focada no uso do que na posse material, visto que há, cada vez mais, o crescimento massivo de ambientes colaborativos e compartilhados. Por isso, investimos no modelo de loja self-service, muito comum no exterior, que oferece os benefícios de uma lavanderia profissional, unindo praticidade e versatilidade para o cliente que deseja realizar o serviço sozinho, por um preço mais acessível comparado a lavanderias tradicionais”, afirma Teo Figueiredo, diretor de Omo Lavanderia.

O formato é perfeito para pessoas que não dispõe de espaço para ter uma lavanderia equipada dentro de casa. Além disso, ele democratiza o acesso a máquinas profissionais lava e seca de alta qualidade e ainda a possibilidade de poupar recursos naturais – utilizando menos água e energia, permitindo lavar as roupas de forma mais sustentável. Tudo isso, com a qualidade de produtos que o consumidor já conhece e confia, já que contam com a dosagem automática do lava-roupas Omo e do amaciante Comfort para uso profissional.

“Omo Lavanderia chegou para transformar a relação do cliente com as lavanderias profissionais, democratizando e simplificando o serviço, sem ter que abrir mão da qualidade e conveniência” complementa, Teo. O objetivo da marca, nos próximos anos, é ser a maior e melhor rede de lavanderia do Brasil, ocupando um lugar de preferência entre os brasileiros, como já ocupou dentro de suas casas.

Sobre a unidade

A loja, que será inaugurada no bairro de Copacabana – conhecido mundialmente por atrair milhares de turistas do Brasil e do mundo – será equipada com máquinas altamente tecnológicas e produtos profissionais, desenvolvidos exclusivamente para esse tipo de lavanderia. Os clientes de Omo Lavanderia Self-Service contam com um serviço 100% automatizado que permite a lavagem completa e a secagem a partir de 75 minutos. À disposição, as unidades contam ainda com orientações para uso das máquinas, leitura das etiquetas das roupas e produtos para lavagem das peças.

Leonardo Miglesias, empreendedor que está à frente da primeira OMO Lavanderia Self-Service, conhece como poucos como gerenciar uma lavanderia. Começou aos 16 anos trabalhando na lavanderia de seu pai, e conta que esses anos de experiência foram fundamentais para tomar essa decisão de investimento. “O autosserviço para lavagem das roupas coincide com a mudança de comportamento do consumidor, porque alguns moram em espaços reduzidos, compactados e não possuem uma área de serviços. Outros porque não gostam de perder tempo com isso, e podem lavar e secar a roupa em um lugar agradável, rápido e sem gastar muito”. Na loja em Copacabana, o cliente terá acesso a wifi e ambiente de espera à disposição.

Negócio atraente para investidores

Do ponto de vista de negócios, esse modelo é atraente para novos investidores, porque permite a gestão da operação de forma remota, com a possibilidade inclusive de acompanhar o desempenho das máquinas e verificar a necessidade de manutenção também de forma remota.

“É um negócio que posso gerenciar à distância, o que confere mais liberdade no meu trabalho, facilitando inclusive a ampliação do negócio. Minha expectativa ao longo prazo é liderar mais lavanderias Omo Self-Service no Rio de Janeiro”, conclui. Uma unidade Omo Lavanderia self-service custa a partir de R﹩ 148 mil, e é o modelo de negócios mais acessível da franqueadora.

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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