Como “renovar os votos” no relacionamento com clientes e manter a chama para nutrir negócios

Como “renovar os votos” no relacionamento com clientes e manter a chama para nutrir negócios

A importância da retenção e satisfação de clientes com quem se tem um relacionamento de longo prazo é um fato. Manter um cliente demanda menos trabalho e custo que conquistar clientes novos. Será? O segredo é se dedicar a esse objetivo com ações que vão muito além da relação comercial. A manutenção do cliente passa pela dedicação a ele, no entendimento do que ele valoriza na atenção dispensada, na maneira como é atendido, na qualidade do relacionamento. Itens que vão além da excelência da entrega do produto ou serviço, uma vez que concorrentes também podem simplesmente realizar essa entrega.

Alinhada ao propósito “Seja Luz”, uma iniciativa interna que estimula que todos na organização persigam o sonho de impactar positivamente e transformar o futuro de empresas e pessoas, a DB1 Global Software procura nutrir os relacionamentos com seus parceiros, ultrapassando a linha da simples relação “clientes e fornecedores”.

Um exemplo desta conduta é a parceria com uma das maiores empresas de software do país que desenvolve soluções corporativas para segmentos específicos de negócios.

A parceria entre as empresas já dura cinco anos. Scrum masters, desenvolvedores e analistas de testes da DB1 atuam na empresa em Florianópolis, além de mais 38 pessoas na equipe da DB1 em Maringá com o objetivo de oferecer as melhores soluções técnicas no desenvolvimento de software aos clientes.

Com a chegada de novos colaboradores sem conhecimento dos laços existentes entre as duas empresas, a DB1 realizou uma ação para aproximar ainda mais as equipes, com foco em diretoria e alta gestão. Por meio de uma entrega de valor, a DB1 preparou kits especiais que contam um pouco da história da parceria e sobre a jornada que já realizaram juntas.

De acordo com Ana Maria Cimadon Garcia, coordenadora de marketing da DB1 “Como em um casamento, a relação entre empresas também precisa se renovar de tempos em tempos. No jargão do amor, a “entrega de valor” seria o equivalente a renovação de votos. Neste caso, a temática escolhida foi viagem, representando os 726 km que separam as empresas localizadas em Maringá e Florianópolis. Representam também que a DB1 está de malas prontas para a jornada da deste cliente, seja aonde ela for”, finaliza.

“Era importante que fosse mais que um presente ou uma surpresa. O conjunto todo foi pensado para criar uma experiência personalizada para nossos clientes, que eles se sentissem pessoalmente tocados pelo gesto. Procuramos entender o que eles gostavam, o que chamava a atenção, para impactá-los com uma mensagem que mostrasse que independente do caminho, estaremos de malas prontas para acompanhar”, explica Thalita Melo, diretora de arte responsável pela criação dos materiais da ação.

Foram confeccionadas maletas de viagem e passaportes personalizados, adesivados com os selos das cidades onde atuam as empresas. O passaporte também traz em suas páginas marcos importantes de entregas bem-sucedidas aos clientes e confraternização das equipes. O kit “encantamento” também contou com tags para malas de viagem e canecas com a temática da ação.

O impacto junto à equipe da empresa parceira foi percebido já nos primeiros momentos. As pessoas que receberam os kits logo apontaram as câmeras para o presente e postaram em suas redes sociais agradecendo e elogiando.

“Mesmo depois, quando já tinha voltado à Maringá, recebi feedbacks positivos das pessoas que foram impactadas pelos materiais, inclusive alta gestão. Acredito que a ação superou as expectativas. A relação recebeu novo fôlego e o engajamento entre as equipes ficou ainda maior”, revela Vitor Molimoto, gerente responsável pelo atendimento ao cliente na DB1.

Entregas de valor como essa já foram realizadas em outros projetos desenvolvidos pela DB1. Foi o caso da entrega do CNA Go, uma plataforma para ensino de inglês, desenvolvida com participação de cerca de 25 desenvolvedores da DB1 que trabalharam no desenvolvimento da plataforma, que mescla atividades online (75%) e presenciais (25%), promovendo a interação de alunos do mesmo nível com o apoio de áudios, vídeos e professores online.

De acordo com Jaime Cará, coordenador de tecnologia educacional e EAD do CNA, o projeto foi desafiador em muitos aspectos, especialmente em relação ao prazo e à busca de uma solução técnica partindo somente de um conceito. “Trabalhar com a DB1 foi incrível pela qualidade do trabalho e dos profissionais. O cuidado e a atenção que a empresa tem com os próprios colaboradores e com os parceiros em cada ponto de contato são grandes diferenciais”, finaliza.

O vídeo sobre o case do projeto CNA Go pode ser conferido no link http://www.youtube.com/watch?v=CKJO_DDA-Fg&feature=youtu.be

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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