Por onde começar a gestão financeira do seu negócio

Por onde começar a gestão financeira do seu negócio

Gestão financeira é uma das áreas que mais merece atenção nos negócios. É ela que irá mostrar se a saúde da sua empresa está bem ou se precisa de alguns ajustes. Mas como fazer essa administração? Tudo começa pelo planejamento financeiro e o estabelecimento de metas. Elas são fundamentais para saber onde e como você quer chegar. Você sabe qual deve ser a primeira meta financeira do seu negócio?

O primeiro objetivo que você deve ter na gestão financeira do seu negócio é alcançar o ponto de equilíbrio. Talvez você já tenha ouvido falar dele, mas vamos conversar um pouco mais sobre como alcançá-lo e como saber se essa meta foi atingida ou não.

Vamos começar entendendo de forma bem clara: ponto de equilíbrio é o mínimo necessário que você deve faturar por mês para cobrir seus custos e despesas, e não ter prejuízo. Alcançar esse ponto de equilíbrio nas finanças da sua empresa deve ser a primeira meta a ser perseguida com todo empenho. Ou seja, ter entradas suficientes para cobrir todos os gastos gerados no mês. Esse ponto não tem ganhos, em um primeiro momento, mas também não gera saldo negativos.

Mas, para que você saiba como calcular o mínimo que precisa faturar por mês para não ter prejuízo, entender os seus custos e despesas é fundamental. Todas as projeções financeiras partem da análise desses dados, não dá para trabalhar metas financeiras sem eles. Nem mesmo dá para saber qual é o seu ponto de equilíbrio. Por isso é tão fundamental tirar um tempo para levantar os custos e despesas da sua empresa de forma detalhada e clara.

Então, depois de feito todo esse controle financeiro, a partir do momento que você gerar uma receita suficiente para cobrir seus custos e as suas despesas você atingiu seu ponto de equilíbrio. A melhor parte vem a partir daí. Após atingir essa meta, o que gerar de faturamento acima desse ponto é a sua margem de lucratividade. O que chamamos de ponto de equilíbrio econômico.

Então, o lucro nada mais é do que uma consequência das suas vendas, sendo muito bem administradas quanto às despesas e os impostos, e a diferença disso é o tão almejado lucro. Para alcançar esse sucesso financeiro é preciso focar na gestão, planejamento, ter metas claras e estratégia certa. É sempre válido gastar tempo no planejamento financeiro do seu negócio para colher os sonhados benefícios de uma gestão financeira organizada.

O artigo foi escrito por Beatriz Machnick, que é contadora, especialista em Controladoria e Finanças, mestre em Governança e Sustentabilidade. É pioneira da metodologia de Formação de Preços na Advocacia e palestrante na Ordem dos Advogados do Brasil (OAB).

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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