De pequenas a médias empresas. Veja 5 dicas de como expandir sua empresa
Transformação de empresas em startups se encaixam com desejo dos colaboradores
Planejar a vida longe das grandes cidades é um desejo cada vez maior para muitas pessoas que estão cansadas do ritmo acelerado dos centros urbanos, e após os dois anos de pandemia, a volta ao normal trouxe a segurança de se poder viver como antes, contudo, as prioridades mudaram, e a vontade de recomeçar, agora no interior, está mais aguçada.
“O interior também é um celeiro de startups, cujo modelo de gestão de capital humano atrai muitos jovens talentos. Estar afastado dos grandes centros pode ser uma boa oportunidade para empresas, que podem oferecer melhores condições de trabalho ao mesclar o modelo tradicional de trabalho com o modelo das startups, como para os funcionários, que podem usufruir de uma vida mais simples”, diz Rafael Somera, CEO da Solutudo.
Priorizar a qualidade de vida, mudando para cidades do interior, envolve trocar de emprego e para algumas pessoas isso pode significar perder os benefícios do emprego atual. Esse receio acontece por causa do senso comum, que cria uma ideia de que locais afastados das grandes metrópoles não oferecem vantagens e ambientes modernos.
A pesquisa Viver em São Paulo: ‘Qualidade de Vida’, divulgada pela Rede Nossa São Paulo, entidade que mapeia os índices de qualidade de vida na cidade, indicou que 61% dos moradores se mudariam da capital paulista, se pudessem. No ano de 2021, a porcentagem de pessoas que gostariam de sair da cidade era de 57% e em 2020, 60%. A pesquisa foi feita com base em entrevistas com 800 pessoas com mais de 16 anos de idade, ao longo do mês de dezembro de 2022.
Tendo em vista o aumento da quantidade de pessoas que buscam qualidade de vida em cidades do interior e procuram por vagas de emprego que os permitam construir uma vida estável, Rafael Somera, CEO da Solutudo, dá 5 dicas sobre como transformar a sua empresa de médio e grande porte com ideias baseadas em modelos de startups e reter talentos:
1. Gestão horizontal: esse modelo de gestão empresarial parte da ideia de que as decisões devem ser tomadas em conjunto. Os líderes precisam delegar parte do comando e fazer com que os colaboradores tenham postura ativa na tomada de decisão da empresa, deixando a hierarquia tradicional de lado.
2.Criar senso de pertencimento: os acontecimentos dos últimos anos fizeram com que muitas de nós mudássemos nossas prioridades, inclusive em relação ao trabalho. A consultoria de carreira Gorick Ng entrevistou centenas de jovens ao redor do mundo para saber qual a prioridade deles em relação à carreira, e de acordo com os dados divulgados pela Forbes, menos de 2% do público tem ambição de subir na pirâmide corporativa.
3.Criação de espaços de descontração: a criação de espaços de descontração é uma prática que ficou muito popular por ser usada em startups, lugares que convidam colaboradores a relaxar e se relacionarem entre eles, promovendo o bem-estar.
4.Maior flexibilidade: segundo o índice de confiança da consultoria Robert Half, 71% dos recrutadores de empresas avaliam que a flexibilidade é determinante para atração e retenção de talentos, e 71% dos empregados concordam. Outra pesquisa, publicada pela MIT School of Management, mostra que horários flexíveis são uma das principais prioridades entre talentos que buscam vaga de emprego.
5.Empresas que escutam e, de fato, entendem os colaboradores: a pesquisa realizada pela Deloitte descobriu que 42% dos entrevistados procuram por novos empregos quando passam a acreditar que o seu empregador não valoriza suas habilidades e não oferece possibilidade de crescimento na carreira. Esse dado mostra a importância de valorizar os talentos em todos aspectos, seja pelas habilidades quanto pelas características humanas.
Ao oferecer processos de gestão de trabalho com modelos mais próximos das startups, aliados à comodidade e ao conforto da vida no interior, sua empresa entrega a segurança necessária para atrair talentos, que hoje se concentram nas grandes cidades, que irão impulsionar o seu negócios.
