Ser grande não significa ser melhor do que os concorrentes

Ser grande não significa ser melhor do que os concorrentes

Quando o empresário abre um negócio, seu objetivo é que ele dê lucro e cresça cada vez mais. Porém, o crescimento não acontece só porque o empreendedor quer e também não significa que uma empresa é melhor porque é maior. Por exemplo: não se pode afirmar que uma baleia azul com os seus 30 metros de comprimento é melhor porque é muito maior que uma serpente marinha que mede dois metros e meio. A verdade é que uma empresa deve ter o tamanho certo para seu mercado e o tamanho certo é aquele que obtém o rendimento ideal dos recursos produtivos.

Mas, para os empresários que visam o crescimento dos seus negócios, é preciso muita dedicação e estratégias que determinarão o futuro do empreendimento e, além é claro de algumas medidas que colocarão a empresa nos trilhos do crescimento.

A primeira medida é a definição de objetivos e metas. É preciso que o empresário defina onde quer que o seu negócio chegue e como ele vê a sua empresa daqui a dez anos.

O segundo passo é determinar quais recursos são necessários para que o crescimento de fato aconteça. Neste sentido é importante elaborar um documento onde serão colocados como necessidade os recursos indispensáveis para fazer o negócio acontecer. Neste item entram os recursos financeiros, operacionais, logísticos, tecnológicos, de pessoas e capacitação.

A terceira medida, e um dos principais pontos para quem quer fazer um negócio prosperar, é conhecer profundamente sua clientela. Mas não basta saber apenas as preferências do público-alvo. É fundamental conhecer a quantidade de pessoas que podem se interessar pelos produtos oferecidos pela empresa e entender melhor seus hábitos, rotina e comportamentos. Assim, se consegue personalizar o produto ou serviço, conquistando e fidelizando os clientes.

Outro ponto importante para quem quer sobreviver no meio de vários concorrentes e, acima de tudo, crescer, é correr atrás das vendas. Nada cai do céu. O horário em que há uma queda no movimento é essencial para arregaçar as mangas e colocar toda a equipe para trabalhar trazendo os clientes para a loja. Use o telefone, e-mail e até WhatsApp para tentar convidar o cliente para ir até a loja conhecer o que tem de novo ou ainda aproveitar uma promoção.

Por fim, as medidas devem ser colocadas em prática, pois só a prática vai determinar o sucesso e o crescimento do negócio.

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná. Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social. Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos. Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas. Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005). Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.

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