5 dicas para automatizar sua empresa e reduzir custos

Empresários explicam como a automação pode ser uma boa estratégia para fazer a indústria crescer

Em junho de 2023, um levantamento da GS1 Brasil – Associação Brasileira de Automação mostrou que, nos últimos seis anos, houve um aumento significativo na adoção de tecnologias de automação, o que impulsionou a produtividade e reduziu custos das indústrias no país. Devido a isso, o Índice Geral de Automação no Brasil aumentou (0,26 em uma escala de 0 a 1), com destaque para as regiões Sudeste e Sul, e para empresas de médio e grande porte, mostrando que as empresas estão buscando cada vez mais a automação como aliada para seus objetivos.

Ainda, no Brasil, a Confederação Nacional da Indústria (CNI) identifica o alto custo de aquisição de tecnologias como uma das principais barreiras para a evolução do setor, com 66% das empresas citando isso como um impedimento. Desse modo, é inegável que a automação se tornou uma peça-chave para o sucesso das empresas.

“Apesar de alguns desafios, a automação oferece um caminho promissor para reduzir custos e aumentar a competitividade. São práticas que ajudam a otimizar a produção e também garantem a sustentabilidade e a adaptação às demandas de um mercado em constante evolução”, diz Samuel Almeida, sócio-proprietário na Fornalha Mineira.

“Automatizar a fábrica inclui entender as necessidades específicas do negócio, definir objetivos e estratégias claras, selecionar os melhores equipamentos, investir na capacitação dos profissionais e realizar uma avaliação contínua dos processos automatizados”, completa Daniel Almeida, também sócio-proprietário na Fornalha.

Como automatizar sua fábrica

A automação industrial no setor alimentício representa uma revolução tecnológica que está redefinindo a eficiência operacional e a qualidade do produto. A seguir, os fundadores compartilham dicas importantes para aumentar a produtividade da fábrica e impulsionar a empresa no mercado. Confira:

1. Aumente a eficiência e a qualidade dos produtos: “A automação melhora significativamente a eficiência e a qualidade dos produtos. Por exemplo, a adoção de batedeiras de última geração e máquinas automatizadas para moldar e embalar pães de queijo não só garantiu a uniformidade dos produtos, mas também ampliou a capacidade de produção. Esses avanços tecnológicos permitem um controle preciso e consistente, resultando em produtos de alta qualidade”, diz Daniel.

2. Adote tecnologias de automação avançadas: “Sistemas de controle de processos, robótica e sistemas de monitoramento em tempo real são tecnologias-chave para aprimorar a eficiência operacional. Essas tecnologias otimizam o fluxo de trabalho e aumentam a produtividade geral”, enfatiza Samuel.

3. Reduza custos com mão de obra: “A automação reduz significativamente os custos com mão de obra ao substituir tarefas repetitivas e manuais. Isso permite que os colaboradores se concentrem em atividades mais estratégicas e de maior valor agregado. A automação liberou nossos funcionários para se dedicarem a funções que exigem mais criatividade e expertise, aumentando a satisfação e a produtividade da equipe”, explica Daniel.

4. Supere desafios na implementação: “A resistência à mudança, o custo inicial e a necessidade de treinamento contínuo são desafios comuns na implementação de sistemas automatizados. Conseguimos lidar com isso ao integrar os novos sistemas gradualmente, treinando nossa equipe e ajustando os processos para garantir uma transição suave e eficaz”, adverte Samuel.

5. Escolha as ferramentas e tecnologias adequadas: “Ao escolher ferramentas de automação, é crucial considerar a compatibilidade com processos existentes, a facilidade de integração, o custo-benefício e o suporte técnico do fornecedor. No nosso caso, priorizamos tecnologias que se integravam bem aos nossos processos de produção e ofereciam um suporte técnico confiável, garantindo a continuidade das operações e a maximização dos investimentos”, conclui Samuel.

“A automação é um investimento no futuro. Ela não apenas aumenta a eficiência e reduz custos, mas também permite que a empresa se adapte rapidamente às mudanças do mercado e continue inovando. Na Fornalha Mineira, estamos comprometidos em usar a automação para oferecer produtos de alta qualidade e crescer de forma sustentável”, finaliza Daniel.

Crédito da foto- Freepik

Mirian Gasparin

Mirian Gasparin, natural de Curitiba, é formada em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Paraná e pós-graduada em Finanças Corporativas pela Universidade Federal do Paraná.Profissional com experiência de 50 anos na área de jornalismo, sendo 48 somente na área econômica, com trabalhos pela Rádio Cultura de Curitiba, Jornal Indústria & Comércio e Jornal Gazeta do Povo. Também foi assessora de imprensa das Secretarias de Estado da Fazenda, da Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico e da Comunicação Social.Desde abril de 2006 é colunista de Negócios da Rádio BandNews Curitiba e escreveu para a revista Soluções do Sebrae/PR. Também é professora titular nos cursos de Jornalismo e Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná. Ministra cursos para empresários e executivos de empresas paranaenses, de São Paulo e Rio de Janeiro sobre Comunicação e Língua Portuguesa e faz palestras sobre Investimentos.Em julho de 2007 veio um novo desafio profissional, com o blog de Economia no Portal Jornale. Em abril de 2013 passou a ter um blog de Economia no portal Jornal e Notícias. E a partir de maio de 2014, quando completou 40 anos de jornalismo, lançou seu blog independente. Nestes 16 anos de blog, mais de 35 mil matérias foram postadas.Ao longo de sua carreira recebeu 20 prêmios, com destaque para o VII Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º e 3º lugar na categoria webjornalismo em 2023); Prêmio Fecomércio de Jornalismo (1º lugar Internet em 2017 e 2016);Prêmio Sistema Fiep de Jornalismo (1º lugar Internet – 2014 e 3º lugar Internet – 2015); Melhor Jornalista de Economia do Paraná concedido pelo Conselho Regional de Economia do Paraná (agosto de 2010); Prêmio Associação Comercial do Paraná de Jornalismo de Economia (outubro de 2010), Destaque do Jornalismo Econômico do Paraná -Shopping Novo Batel (março de 2011). Em dezembro de 2009 ganhou o prêmio Destaque em Radiodifusão nos Melhores do Ano do jornal Diário Popular. Demais prêmios: Prêmio Ceag de Jornalismo, Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Paraná, atual Sebrae (1987), Prêmio Cidade de Curitiba na categoria Jornalismo Econômico da Câmara Municipal de Curitiba (1990), Prêmio Qualidade Paraná, da International, Exporters Services (1991), Prêmio Abril de Jornalismo, Editora Abril (1992), Prêmio destaque de Jornalismo Econômico, Fiat Allis (1993), Prêmio Mercosul e o Paraná, Federação das Indústrias do Estado do Paraná (1995), As mulheres pioneiras no jornalismo do Paraná, Conselho Estadual da Mulher do Paraná (1996), Mulher de Destaque, Câmara Municipal de Curitiba (1999), Reconhecimento profissional, Sindicato dos Engenheiros do Estado do Paraná (2005), Reconhecimento profissional, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul (2005).Faz parte da publicação “Jornalistas Brasileiros – Quem é quem no Jornalismo de Economia”, livro organizado por Eduardo Ribeiro e Engel Paschoal que traz os maiores nomes do Jornalismo Econômico brasileiro.